Abstract:
V této bakalářské práci se orientuji na problematiku Lean managementu, inovační činnost
organizace a filozofický směr Kaizen, kdy všechny tyto techniky napomáhají k zeštíhlení
firemních procesů, eliminaci zbytečných nákladů pro podnik a k dosahování efektivity ve všech
oblastech. Hlavním smyslem je přiblížit základní principy fungování těchto metod a zachytit
jejich vzájemnou provázanost. V teoretické části jsou výše zmíněné termíny detailněji popsány
a analytická část staví na provedeném dotazníkovém šetření v konkrétní firmě a jeho analýze.
Cílem bylo aplikovat teorii do praxe a zhodnotit, zda podnik XYZ, a.s. implementuje techniky
systematického zlepšování a podněcuje své zaměstnance k participaci na tvorbě inovací a
zlepšení pro podnik.