Lean management ve vybraném podniku

Barešová, Karolína

Digitální knihovna UPCE
→
Fakulta ekonomicko-správní / Faculty of Economics and Administration
→
Ústav podnikové ekonomiky a managementu / Institute of Business Economics and Management
→
Bakalářské práce / Bachelor's works ÚPEM FES (Bc.)
→
Zobrazit záznam

dc.contributor.advisor	Mlázovský, Martin
dc.contributor.author	Barešová, Karolína
dc.date.accessioned	2023-09-12T12:51:05Z
dc.date.available	2023-09-12T12:51:05Z
dc.date.issued	2023
dc.date.submitted	2023-06-27
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/82113
dc.description.abstract	V této bakalářské práci se orientuji na problematiku Lean managementu, inovační činnost organizace a filozofický směr Kaizen, kdy všechny tyto techniky napomáhají k zeštíhlení firemních procesů, eliminaci zbytečných nákladů pro podnik a k dosahování efektivity ve všech oblastech. Hlavním smyslem je přiblížit základní principy fungování těchto metod a zachytit jejich vzájemnou provázanost. V teoretické části jsou výše zmíněné termíny detailněji popsány a analytická část staví na provedeném dotazníkovém šetření v konkrétní firmě a jeho analýze. Cílem bylo aplikovat teorii do praxe a zhodnotit, zda podnik XYZ, a.s. implementuje techniky systematického zlepšování a podněcuje své zaměstnance k participaci na tvorbě inovací a zlepšení pro podnik.	cze
dc.format	75 s.
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	efektivita	cze
dc.subject	firemní procesy	cze
dc.subject	inovační činnost	cze
dc.subject	plýtvání	cze
dc.subject	zeštíhlování	cze
dc.subject	zlepšování	cze
dc.subject	efficiency	eng
dc.subject	company processes	eng
dc.subject	innovation activity	eng
dc.subject	waste	eng
dc.subject	slimming down	eng
dc.subject	improvement	eng
dc.title	Lean management ve vybraném podniku	cze
dc.title.alternative	Lean management in the selected company	eng
dc.type	bakalářská práce	cze
dc.date.accepted	2023-08-24
dc.description.abstract-translated	In this bachelor's thesis, I focus on Lean management issues, innovative activities of the organization and the philosophical direction of Kaizen, when all these techniques help to slim down company processes, eliminate unnecessary costs for the employer and achieve efficiency in all areas. The main purpose is to explain the basic principles of the functioning of these methods and to capture their interconnectedness. In the theoretical part, the above-mentioned terms are described in more detail, and the analytical part is based on a questionnaire survey conducted in a specific company and its analysis. The goal was to apply theory to practice and evaluate whether the company XYZ, a.s. implements systematic improvement techniques and encourages its employees to participate in the creation of innovations and improvements for the company.	eng
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-discipline	Management podniku	cze
dc.thesis.degree-name	Bc.
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem: Lean management ve vybraném podniku. Cílem práce byl návrh doporučení pro zvýšení participace zaměstnanců v inovačním procesu vybraného podniku na základě analýzy procesů a činností lean managementu se zaměřením na filozofii Kaizen. Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího bakalářské práce: Otázka 1.: Jak byste zhodnotila celkovou inovační schopnost podniku? Otázka 2.: Ve své práci jste zjistila, že firma z velké části zanedbává preventivní kontrolu ; jaké konsekvence to s sebou může nést? Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy: Otázka: Cílem práce bylo navrhnout doporučení pro zvýšení participace zaměstnanců v inovačním procesu ; jaké jste navrhla, jak na to reagovala firma? Otázka: V BP máte napsáno rozmezí počtu zaměstnanců, jaký je aktuální počet zaměstnanců? Studentka na otázky reagovala.	cze
dc.identifier.stag	44782
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze