Řízení rizik projektu
Konferenční objektpeer-reviewedpostprint Náhled není k dispozici
Datum publikování
2017
Vedoucí práce
Oponent
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
MAGNANIMITAS
Abstrakt
Pomocí řízení rizik lze předejít nepředvídatelným katastrofám nebo komplikacím, na které by muselo být vynaloženo více zdrojů. Nicméně rizika musí být efektivně zvládnuta. Článek se zabývá řízením rizik jako důležitou součástí řízení projektu. V tomto článku jsou stručně popsány jednotlivé fáze řízení rizik projektu. Konkrétně identifikace rizika, analýza rizik, následná kvantifikace podle stupně rizika, vývoj reakce na riziko (hodnocení), kontrola a monitorování odezvy na riziko a závěrečné hodnocení. Metody a postupy řízení rizik se aplikují na projekt Implementace podnikového informačního systému. Na základě kvalitativní analýzy a hodnocení rizikových faktorů byly zpracovány návrhy na jejich odstranění. Článek ukazuje možné řešení v IT projektech.
Rozsah stran
p. 112-119
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
SGS_2017_022/Správa a management v prostředí průmyslové revoluce 4.0
Zdrojový dokument
QUAERE 2017
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
open access
Název akce
QUAERE 2017 (26.06.2017 - 30.06.2017, Hradec Králové)
ISBN
978-80-87952-20-7
Studijní obor
Studijní program
Signatura tištěné verze
Umístění tištěné verze
Přístup k tištěné verzi
Klíčová slova
řízení rizik, řízení procesních rizik, informační systém podniku, risk management, process risk management, enterprise information system