dc.contributor.advisor |
Myslivcová, Kateřina |
|
dc.contributor.author |
Vacek, Filip
|
|
dc.date.accessioned |
2023-02-06T09:01:39Z |
|
dc.date.available |
2023-02-06T09:01:39Z |
|
dc.date.issued |
2023 |
|
dc.date.submitted |
2022-10-19 |
|
dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/10195/80572 |
|
dc.description.abstract |
Bakalářská práce je zaměřena na zhodnocení strategického managementu společnosti ENELEX, s.r.o., která vyrábí měřící zařízení pro doly a elektrárny. V první části jsou definovány základní pojmy ze strategického managementu a analýzy vnějšího i vnitřního prostředí. Jmenovitě se jedná o PESTLE analýzu, Porterův model pěti sil, Model 7S, Finanční analýzu a SWOT analýzu. V druhé části práce jsou výše zmíněné analýzy aplikovány na zvolenou společnost. Závěrečná část se zabývá hodnocením výsledků a návrhy na zlepšení. |
cze |
dc.format |
71 s. |
|
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
strategické řízení |
cze |
dc.subject |
strategická východiska |
cze |
dc.subject |
PESTLE analýza |
cze |
dc.subject |
Porterův model pěti sil |
cze |
dc.subject |
Model 7S |
cze |
dc.subject |
finanční analýza |
cze |
dc.subject |
SWOT analýza |
cze |
dc.subject |
strategic management |
eng |
dc.subject |
strategic starting points |
eng |
dc.subject |
PESTLE analysis |
eng |
dc.subject |
Porter's five forces framework |
eng |
dc.subject |
McKinsey 7S model |
eng |
dc.subject |
financial analysis |
eng |
dc.subject |
SWOT analysis |
eng |
dc.title |
Zhodnocení strategického managementu ve vybraném podniku |
cze |
dc.title.alternative |
Evaluation of strategic management in selected company |
eng |
dc.type |
bakalářská práce |
cze |
dc.date.accepted |
2023-01-18 |
|
dc.description.abstract-translated |
Bachelor thesis is focused on evaluation of strategic management of the company ENELEX, s.r.o., which produces measuring systems for mines and power stations. The first part defines basic concepts of strategic management and analysis of external and internal enviroment. Namely it consists PESTLE analysis, Porter's five forces Framework, McKinsey 7S model, financial analysis and SWOT analysis. These analyzes are applicated in the second part of the work. The final part of the work is dedicated to evaluation of results and suggestions for improvement. |
eng |
dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Management podniku |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
|
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
dc.description.defence |
Student přednesl obhajobu práce s názvem: Zhodnocení strategického managementu ve vybraném podniku
Cílem práce je: identifikovat a pomocí metod strategické analýzy posoudit strategické řízení konkrétního podniku, zhodnotit současnou strategii a navrhnout doporučení vedoucí ke zlepšení.
Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího bakalářské práce:
Otázka 1.: Z Vámi vypracované finanční analýzy vyplývá, že rok 2018 byl pro společnost ENELEX ztrátový. Vysvětlete, proč tomu tak bylo a zda se tomu dalo podle Vás předejít.
Otázka 2.: Co by mohlo z pohledu strategického managementu pomoci k tomu, aby se společnost nedostala do ztráty v budoucnosti?
Student na položené otázky reagoval s určitými nepřesnostmi.
Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy:
Otázka 3.: Proč hodnotíte přátelskou atmosféru jako slabou stránku? Jak si myslíte, že by se to dalo napravit?
Otázka 4.: Jaký vliv měla pohledávka na rozhodování managementu? Zajímala se společnost o nějaké opatření, aby k této situaci znovu nedošlo?
Student na položené otázky reagoval s určitými nepřesnostmi. |
cze |
dc.identifier.stag |
43108 |
|
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |