Abstrakt:
Bakalářská práce je zaměřena na zhodnocení strategického managementu společnosti ENELEX, s.r.o., která vyrábí měřící zařízení pro doly a elektrárny. V první části jsou definovány základní pojmy ze strategického managementu a analýzy vnějšího i vnitřního prostředí. Jmenovitě se jedná o PESTLE analýzu, Porterův model pěti sil, Model 7S, Finanční analýzu a SWOT analýzu. V druhé části práce jsou výše zmíněné analýzy aplikovány na zvolenou společnost. Závěrečná část se zabývá hodnocením výsledků a návrhy na zlepšení.