Řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané společnosti

Vaňásková, Markéta

dc.contributor.advisor	Kotková Stříteská, Michaela
dc.contributor.author	Vaňásková, Markéta
dc.date.accessioned	2023-02-06T09:01:24Z
dc.date.available	2023-02-06T09:01:24Z
dc.date.issued	2023
dc.date.submitted	2022-11-24
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/80543
dc.description.abstract	Předkládaná práce analyzuje systémy řízení a hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané společnosti s cílem určit možné příležitosti pro zlepšení a navrhnout vhodná řešení. Teoretická část nejprve vymezuje proces řízení pracovního výkonu, výkonnosti a jejího měření a dále se věnuje jednotlivým specifickým personálním strategiím. Analytická část představuje vybraný podnik, analyzuje jeho současný stav řízení a hodnocení pracovního výkonu, vyhodnocuje dotazníkové šetření mezi pracovníky podniku. Výsledkem práce jsou návrhy a doporučení, které by měly přispět ke zlepšení řízení a hodnocení pracovního výkonu v podniku.	cze
dc.format	126 s.
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	řízení lidských zdrojů	cze
dc.subject	pracovní výkon	cze
dc.subject	lidské zdroje	cze
dc.subject	motivace	cze
dc.subject	hodnocení	cze
dc.subject	odměňování	cze
dc.subject	vzdělávání a rozvoj zaměstnanců	cze
dc.subject	human resources management	eng
dc.subject	work performance	eng
dc.subject	human resources	eng
dc.subject	motivation	eng
dc.subject	evaluation	eng
dc.subject	compensation	eng
dc.subject	training and development of employees	eng
dc.title	Řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané společnosti	cze
dc.title.alternative	Management of employee performance in a selected company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dc.contributor.referee	Vrbová, Irena
dc.date.accepted	2023-01-23
dc.description.abstract-translated	The presented work analyzes management systems and employee performance evaluation in the selected company in order to identify possible opportunities for improvement and propose suitable ones solution. The theoretical part first defines the process of managing work performance, performance and its measurement and then focuses on individual specific personnel strategies. The analytical part presents the selected company, analyzes its current state of management and evaluation work performance, evaluates a questionnaire survey among the company's employees. The result of the work are proposals and recommendations that should contribute to the improvement of management and evaluation of work performance in the company.	eng
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem Řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané společnosti. Cílem práce bylo zhodnotit systém řízení pracovního výkonu zaměstnanců na základě analýzy pracovních úkolů, hodnocení, odměňování, vzdělávání a rozvoje pracovníků ve vybrané společnosti. Následně identifikovat možnosti pro zlepšení a navrhnout vhodná řešení Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího diplomové práce: O1: Jaký styl leadershipu byste doporučovala využívat manažerům ve Vámi zkoumané firmě, aby naplnili výkonnostní cíle zaměstnanců stanovené v rámci systému řízení výkonnosti firmy? Otázky oponenta: O1: Dle vašeho rozdělení pracovníků do různých motivačních skupin (1, 2, 3, 4) očekáváte jaký trend do budoucna? Zvyšování počtu v úrovních 3 a 4 nebo v úrovních 1 a 2? O2: Která motivační úroveň má nejdlouhodobější dopad na výkon pracovníka? Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy: O1: Jako negativa byly uvedeny nižší mzdy proč jste neudělala analýzu, která by byla na ně zaměřená? Studentka na otázky reagovala správně.	cze
dc.identifier.stag	43019
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze