Abstrakt:
Předkládaná práce analyzuje systémy řízení a hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců ve
vybrané společnosti s cílem určit možné příležitosti pro zlepšení a navrhnout vhodná řešení.
Teoretická část nejprve vymezuje proces řízení pracovního výkonu, výkonnosti a jejího měření
a dále se věnuje jednotlivým specifickým personálním strategiím. Analytická část představuje
vybraný podnik, analyzuje jeho současný stav řízení a hodnocení pracovního výkonu,
vyhodnocuje dotazníkové šetření mezi pracovníky podniku. Výsledkem práce jsou návrhy
a doporučení, které by měly přispět ke zlepšení řízení a hodnocení pracovního výkonu
v podniku.