dc.contributor.advisor |
Stříteská, Michaela |
|
dc.contributor.author |
Yeboah, Mohammed
|
|
dc.date.accessioned |
2019-02-11T13:24:37Z |
|
dc.date.available |
2019-02-11T13:24:37Z |
|
dc.date.issued |
2019 |
|
dc.date.submitted |
2018-12-13 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
|
dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/10195/72073 |
|
dc.description.abstract |
The increasing demand by customers for efficient and quality public services has necessitated
the public sector organisations in the 21st century to go through radical transformation in
order to improve services provided to customers, enhance employees' development and to
become more accountable to stakeholders. Therefore, performance management and
measurement systems have become the best prescription to cure the inefficiencies that exist in
the public sector. Performance measurement in the public sector is an efficient and effective
way of implementing government and corporate plan. The performance measurement system in
the local government organisations in countries such as UK, Australia and USA are known for
their success stories. Nonetheless, such countries still face some challenges in the
implementation of performance measurement system in the public sector organisations. |
eng |
dc.format |
105 s. |
|
dc.language.iso |
eng |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
řízení výkonnosti |
cze |
dc.subject |
systém měření výkonnosti |
cze |
dc.subject |
veřejný sektor |
cze |
dc.subject |
Bridgend County Borough (UK) |
cze |
dc.subject |
Portland City (USA) |
cze |
dc.subject |
Queensland Local Government (Australia) |
cze |
dc.subject |
performance management |
eng |
dc.subject |
performance measurement system |
eng |
dc.subject |
public sector |
eng |
dc.subject |
Bridgend County Borough (UK) |
eng |
dc.subject |
Portland City (USA) |
eng |
dc.subject |
Queensland Local Government (Australia) |
eng |
dc.title |
Challenges of Performance Measurement in Public Sector |
eng |
dc.title.alternative |
Výzvy měření výkonnosti ve veřejném sektoru v České republice. Případová studie obce Pardubice |
cze |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.contributor.referee |
Zemanová, Barbora |
|
dc.date.accepted |
2019-01-23 |
|
dc.description.abstract-translated |
Rostoucí poptávka zákazníků po účinných a kvalitních veřejných službách vyžaduje, aby
organizace veřejného sektoru v 21. století prošly radikální transformací, zejména aby zlepšily
služby poskytované zákazníkům, zlepšily rozvoj zaměstnanců a staly se odpovědnější vůči
stakeholders. Systémy řízení a měření výkonnosti se proto staly nejlepším lékem na vyřešení
neefektivností, které ve veřejném sektoru existují. Měření výkonnosti ve veřejném sektoru je
účinným a efektivním způsobem implementace plánu vlád a organizací. Systémy měření
výkonnosti v orgánech místní samosprávy v zemích, jako je Spojené království, Austrálie a USA,
jsou známy pro své úspěchy. Nicméně tyto země stále čelí určitým výzvám při implementaci
těchto systémů. |
cze |
dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Regional Development and Governance |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D38881 |
|
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
cze |
dc.description.defence |
The student started the defense procedure with a presentation of his dissertation on the topic: Challenges of Performance Measurement in Public Sector
The following questions were asked for discussion after the presentation.
How many people are responsible for performance management in the selected counties?
Did you consider the differences in these municipalities?
What are KPIs, are perceptions the same throughout the municipalities?
How were the questionnaires administered? |
eng |
dc.identifier.stag |
34292 |
|
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |