Digitální knihovnaUPCE
 

A Case Study of Performance Management System Implementation

Konferenční objektOmezený přístuppeer-reviewedpostprint
Náhled

Datum publikování

2015

Vedoucí práce

Oponent

Název časopisu

Název svazku

Vydavatel

International Business Information Management Association-IBIMA

Abstrakt

Recently, there is a great focus on performance measurement and management in many companies. Along with it, however, there is evidence that many implementations of performance management system fail. The case study presented in this paper, aims to analyse key principles influencing effective development and implementation of performance management system. On the basis of literature review identify weaknesses of current performance management system of surveyed company, try to establish a detailed understanding of their causes and to determine potential improvements. The results obtained may contribute to literature that tries to find factors hindering the successful implementation of performance management systems or can be inspiration for managers that would like to improve their current systems.

Rozsah stran

p. 1561-1568

ISSN

Trvalý odkaz na tento záznam

Projekt

SGSFES_2015001/Ekonomický a sociální rozvoj v soukromém a veřejném sektoru

Zdrojový dokument

Proceedings of the 26th International Business Information Management Association Conference

Vydavatelská verze

Přístup k e-verzi

Práce není přístupná

Název akce

26th IBIMA Conference (11.11.2015 - 12.11.2015)

ISBN

978-0-9860419-5-2

Studijní obor

Studijní program

Signatura tištěné verze

Umístění tištěné verze

Přístup k tištěné verzi

Klíčová slova

performance management, performance measurement, system, principles, řízení výkonnosti, měření výkonnosti, systém, principy

Endorsement

Review

item.page.supplemented

item.page.referenced