A Case Study of Performance Management System Implementation
Konferenční objektOmezený přístuppeer-reviewedpostprintDatum publikování
2015
Vedoucí práce
Oponent
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
International Business Information Management Association-IBIMA
Abstrakt
Recently, there is a great focus on performance measurement and management in many companies. Along with it, however, there is evidence that many implementations of performance management system fail. The case study presented in this paper, aims to analyse key principles influencing effective development and implementation of performance management system. On the basis of literature review identify weaknesses of current performance management system of surveyed company, try to establish a detailed understanding of their causes and to determine potential improvements. The results obtained may contribute to literature that tries to find factors hindering the successful implementation of performance management systems or can be inspiration for managers that would like to improve their current systems.
Rozsah stran
p. 1561-1568
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
SGSFES_2015001/Ekonomický a sociální rozvoj v soukromém a veřejném sektoru
Zdrojový dokument
Proceedings of the 26th International Business Information Management Association Conference
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
Práce není přístupná
Název akce
26th IBIMA Conference (11.11.2015 - 12.11.2015)
ISBN
978-0-9860419-5-2
Studijní obor
Studijní program
Signatura tištěné verze
Umístění tištěné verze
Přístup k tištěné verzi
Klíčová slova
performance management, performance measurement, system, principles, řízení výkonnosti, měření výkonnosti, systém, principy