Abstrakt:
Práce navrhuje strategii ve vybraném podniku. Využití metodiky KM Toolkit A. Tiwany. Mezi klíčové kroky, které byly provedeny patří: analýza existující infrastruktury, spojitost znalostního managementu s obchodní strategií, návrh architektury znalostního managementu, analýza existujících znalostí, návrh týmu pro znalostní management, návrh změn v organizační struktuře a návrh na měření výsledků znalostního managementu.