Náplní diplomové práce je analýza, posouzení a zhodnocení podnikové strategie společnosti FREE ZONE Pardubice, a.s.. Teoretická část práce se nejprve zabývá základními pojmy z oblasti strategického řízení, dále jsou popsány jednotlivé metody strategických analýz dle tří druhů podnikového prostředí. V praktické části práce jsou nejprve uvedeny informace o společnosti FREE ZONE Pardubice, a.s. a následně je společnost podrobena analýze PEST, je provedeno posouzení Porterovým modelem pěti sil a je zkoumána výkonnost podniku pomocí Balanced Scorecard. Závěr diplomové práce informuje o zjištěných poznatcích, hodnotí strategii podniku, definuje nedostatky a navrhuje řešení.