Abstrakt:
Předmětem této diplomové práce je analýza výkonnosti zdravotnického zařízení. Na základě principu metody Balanced Scorecard, jako úspěšného nástroje strategického řízení, poukazuje na problémy a úzká místa v řízení a fungování konkrétního zdravotnického zařízení, klinické laboratoře. Výsledkem této analýzy je vyhodnocení varianty investičního záměru a návrh možných změn a opatření, jejichž zavedení do činnosti laboratoře by vedlo k vyšší výkonnosti.