Abstract:
Cílem diplomové práce je popsat a shrnout určité (vybrané) části teoretických a hlavně praktických poznatků z managementu, konkrétně strategického managementu a manažerského řízení. Je zde přiblížena situace firmy Strnad & Červinka - historie firmy, organizační struktura, atd.. Tato firma prošla dlouhodobým vývojem od vedení v centrálně řízené ekonomice po současné tržní hospodářství. Proto práce zkoumá jak vnější tak i vnitřní prostředí firmy, a to pomocí finanční analýzy, analýzy SWOT, metody BSC, matic BCG a General electric a metod teorie rozhodování.
