Restrukturalizace Dopravního podniku hl. m. Prahy, a.s.

Abstract

Diplomová práce analyzuje vývoj, průběh, procesy a faktory restrukturalizace DPP, a.s. Současně je charakterizován aktuální stav podniku, konkurenční prostředí, benchmarking, vývoj, transformační projekty, důvody a řešení samotné transformace i fáze přeměny organizačních struktur jako řízení finančních toků, dokumentace, outsourcingu a optimalizačních fází. Udržování, zvyšování standardů kvality, ekonomických a personálních úspor v řízení společnosti vede k přehlednějšímu, flexibilnějšímu a průhlednějšímu způsobu vedení akciové společnosti na liberalizovaném dopravním trhu.