Praktické využití metody Activity-Based Costing ve vybrané firmě Miloš Vondráček-VoPa
Diplomová práceOmezený přístupSoubory
Datum publikování
2008
Autoři
Vedoucí práce
Oponent
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
Univerzita Pardubice
Abstrakt
Tato práce je zaměřena na metodu Activity-Based Costing. Activity-Based Costing je model identifikující společné náklady v organizaci a přiřazuje náklady jednotlivým produktům nebo službám (řízení nákladů). Tato metoda je založena na počtu činností nebo postupů, které jsou zahrnuté do procesů výroby produktů nebo poskytování služeb. Activity-Based Costing je nákladová metoda poskytující manažerům důležité informace, které potřebují znát o každém zákazníkovi s ohledem jaký tito zákazníci vytvářejí celkový profit organizace. Activity-Based Costing také dovoluje manažerům maximalizovat výkon firmy a vytváří předpoklady jak mají implementovat zdravou strategii celkového profitu.
Rozsah stran
66 s., 36 s. obr. příloh
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
Zdrojový dokument
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
Pouze v rámci univerzity
Název akce
ISBN
Studijní obor
Dopravní management, marketing a logistika
Studijní program
Dopravní inženýrství a spoje
Signatura tištěné verze
D18804
Umístění tištěné verze
Univerzitní knihovna (sklad)
Přístup k tištěné verzi
Klíčová slova
activity based costing, activity based management, cost analyses, kalkulace nákladů podle aktivit; management řízení nákladů podle aktivit, management řízení nákladů, logistika