Práce pojednává o aplikaci postupů využití podnikového reportingu v rozhodovací praxi řídících pracovníků. Definuje restrukturalizační proces a vymezuje typy reportů sloužících jako podpora rozhodování krizových manažerů v jednotlivých etapách restrukturalizačního procesu. V závěru práce je návrh systému podnikového reportingu.
