Práce se zabývá japonským stylem řízení ve firmách v ČR, analyzuje jeho silné a slabé stránky, analyzuje rozdíly mezi japonským a euroamerickým stylem managementu. Pokouší se najít řešení problémů souvisejících s tímto stylem řízení. V práci jsou uvedeny aspekty manažeské etiky ve společnosti Toyota Motor Corporation a několik praktických zkušeností z projektu Toyota Peugeot Citroën Automobile.
