Pravidla odměňování a komparace mzdových systémů

Abstract

Odměňování je klíčovou činností v každé organizaci, a to jak z hlediska nákladovosti, tak i z hlediska dopadů na podnik. Pokud není systém odměňování podniku správně nastaven, může vést k destabilizaci podniku a k dlouhodobému nenaplňování podnikových cílů. Každý prozíravý zaměstnavatel by měl své lidi stimulovat ze dvou základních důvodů: chce, aby jeho zaměstnanci pracovali dobře a s nasazením a na druhou stranu potřebuje, aby byli v práci spokojeni, jinak by mohli odejít ke konkurenci. Cílem této práce je teoretické popsání zásad tvorby mzdového systému, následné ověření poznatků v praxi na konkrétních podnicích, komparace prakticky popsaných mzdových systémů a jejich vlivu na pracovníky.