Pravidla odměňování a komparace mzdových systémů

Kynclová, Zdeňka

Publikace:
Pravidla odměňování a komparace mzdových systémů

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Buchta, Miroslav	cze
dc.contributor.author	Kynclová, Zdeňka
dc.date.accepted	2010	cze
dc.date.accessioned	2010-07-03T18:03:10Z
dc.date.available	2010-07-03T18:03:10Z
dc.date.issued	2010
dc.description.abstract	Odměňování je klíčovou činností v každé organizaci, a to jak z hlediska nákladovosti, tak i z hlediska dopadů na podnik. Pokud není systém odměňování podniku správně nastaven, může vést k destabilizaci podniku a k dlouhodobému nenaplňování podnikových cílů. Každý prozíravý zaměstnavatel by měl své lidi stimulovat ze dvou základních důvodů: chce, aby jeho zaměstnanci pracovali dobře a s nasazením a na druhou stranu potřebuje, aby byli v práci spokojeni, jinak by mohli odejít ke konkurenci. Cílem této práce je teoretické popsání zásad tvorby mzdového systému, následné ověření poznatků v praxi na konkrétních podnicích, komparace prakticky popsaných mzdových systémů a jejich vlivu na pracovníky.	cze
dc.description.abstract-translated	Remuneration is the key aktivity for every organization in two points of view. First are charges and second are impacts on the company. If the system of remuneration is not regulated corectly, there can be consequences like destabilization of company and arithmetic underflow of comany's targets. Every prudent employer should motivate his employees because of two main reasons: he wants them to work good and with good mood. And on the other hand, he needs his employees to be satisfied, otherwise they could leave and work for competition. The target of this works is to theoretically describe a production's persuasions of wage payment plant, following by check on knowledges in practice on the companies. And the comparation of practically decribed wage payment plants and its influences on imployees.	eng
dc.description.defence	Studentka odpovídala na následující otázky: 1. Co je to mzdový systém? Čím je tvořen? 2. Co je to tarifní stupnice, jaké typy znáte? 3. Jaké konkrétní nástroje či motivační prvky mzdového systému byste navrhovala uplatnit ve výrobním podniku (např. v uvedeném Prokop Invest)? 4. Jak byste zhodnotila z vlastní zkušenosti nastavení systémů odměňování ve dvou společnostech, ve kterých vykonáváte praxi, z pohledu Vaší motivace a v čem spatřujete rizika a negativní dopady na výkon pracovníka v obou případech?	cze
dc.description.department	Ústav ekonomiky a managementu	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	69 s. 34 s. příloh	cze
dc.format.extent	6176410 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.identifier	Univerzitní knihovna (sklad)	cze
dc.identifier.signature	D22362	cze
dc.identifier.signature	D22362
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/37114
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení	cze
dc.subject	Systémy odměňování	cze
dc.subject	mzdové systémy	cze
dc.subject	komparace	cze
dc.subject	formy mezd	cze
dc.subject	remunaretion systems	eng
dc.subject	pay systems	eng
dc.subject	komparativ	eng
dc.subject	forms of wages	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Pravidla odměňování a komparace mzdových systémů	cze
dc.title.alternative	The rules of remuneration and comparison of wage systems	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication