Praktické využití metody Activity-Based Costing ve vybrané firmě Miloš Vondráček-VoPa

Abstract

Tato práce je zaměřena na metodu Activity-Based Costing. Activity-Based Costing je model identifikující společné náklady v organizaci a přiřazuje náklady jednotlivým produktům nebo službám (řízení nákladů). Tato metoda je založena na počtu činností nebo postupů, které jsou zahrnuté do procesů výroby produktů nebo poskytování služeb. Activity-Based Costing je nákladová metoda poskytující manažerům důležité informace, které potřebují znát o každém zákazníkovi s ohledem jaký tito zákazníci vytvářejí celkový profit organizace. Activity-Based Costing také dovoluje manažerům maximalizovat výkon firmy a vytváří předpoklady jak mají implementovat zdravou strategii celkového profitu.