Strategie řízení lidských zdrojů ve společnosti AGROFERT HOLDING, a.s.

Abstract

Tato diplomová práce se věnuje strategii řízení lidských zdrojů v jedné z dceřiných společností AGROFERT HOLDING, a.s. Nejprve objasňuje související základní pojmy a dále se věnuje dílčím personálním činnostem. Je tu popsána společnost AGROFERT HOLDING, a.s. a její dceřiná společnost NAVOS, a.s. Navazuje charakteristika stavu společnosti a podle toho jsou formulovány kroky k její restrukturalizaci po fúzi. Poté jsou rozebírány jednotlivé personální činnosti a je navrženo jejich sjednocení a zefektivnění.