Reálné opce jako nástroj k rozhodování managementu

Abstract

V současné ekonomice musí manažeři firem reagovat na rychle se měnící podmínky okolí. Ukazuje se, že klasické výnosové metody hodnocení projektů selhávají, neboť nemohou zahrnout flexibilitu rozhodování do hodnoty, tím je projekt podceněn a následně může být pro zdánlivě jasnou ztrátovost zamítnut. Cílem příspěvku je popsat aplikaci klasické výnosové metody při zohlednění budoucích možných rozhodnutí, která je obecně označována jako reálná opce.