Analýza marketingové strategie společnosti JUTA, a.s.

Ciprová, Hana

Publikace:
Analýza marketingové strategie společnosti JUTA, a.s.

Diplomová práceOmezený přístup

dc.contributor.advisor	Kožená, Marcela	cze
dc.contributor.author	Ciprová, Hana
dc.contributor.referee	Vávrová, Vendula	cze
dc.date.accepted	2012	cze
dc.date.accessioned	2012-07-15T22:44:06Z
dc.date.available	2012-07-15T22:44:06Z
dc.date.issued	2012
dc.description.abstract	Diplomová práce se zabývá marketingovou strategií společnosti JUTA, a.s., Dvůr Králové nad Labem. V teoretické části jsou definovány základní pojmy strategického marketingu, praktická část se zabývá charakteristikou společnosti JUTA, a.s. a dále se věnuje konkrétnímu výrobku této společnosti - umělému trávníku JUTAgrass, jeho marketingové strategii a analýze konkurenčního prostředí pomocí Porterova modelu pěti sil a benchmarkingovému zkoumání.	cze
dc.description.abstract-translated	The dissertation deals with the marketing strategy of the company JUTA, a.s., Dvůr Králové nad Labem. In the theoretical part, there are defined the basic terms of the strategic marketing, the practical part deals with the characteristic of the company JUTA, a.s., and further deals with one of the specific product of the company - the artificial turf called JUTAgrass, its marketing strategy and analysis of the competetive environment using Porter´s five forces model and benchmarking research.	eng
dc.description.defence	Studentka seznámila komisi s obsahem a cíle diplomové práce. Diplomová práce se zabývá marketingovou strategií společnosti JUTA, a.s., Dvůr Králové nad Labem. V teoretické části jsou definovány základní pojmy strategického marketingu, praktická část se zabývá charakteristikou společnosti JUTA, a.s. a dále se věnuje konkrétnímu výrobku této společnosti - umělému trávníku JUTAgrass, jeho marketingové strategii a analýze konkurenčního prostředí pomocí Porterova modelu pěti sil a benchmarkingovému zkoumání. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem: 1. Ve vaší práci hodnotíte konkurenceschopnost jednoho z produktů společnosti JUTA, a.s. Jaké je výrobkové portfolio této společnosti? 2. Domníváte se, že strategii společnosti lze hodnotit na základě jednoho, byť nejvýznamnějšího výrobku? 3. Ve své práci (kapitola 4.6.4.) zmiňujete, že společnost by se měla snažit udržet stávající a získat nové zákazníky. Popište jak. 4. Ve své práci se rozsáhle věnujete výrobkovému portfoliu společnosti JUTA, a.s. Může se dle Vašeho názoru odlišovat marketing firem v závislosti na výrobním zaměření a případně jak ?	cze
dc.description.department	Ústav ekonomiky a managementu	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	84 s.	cze
dc.format.extent	4252616 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.identifier	Univerzitní knihovna (sklad)	cze
dc.identifier.signature	D26137	cze
dc.identifier.stag	13314	cze
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/46406
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Pouze v rámci univerzity	cze
dc.subject	marketingová strategie	cze
dc.subject	situační analýza	cze
dc.subject	analýza SWOT	cze
dc.subject	JUTA a.s.	cze
dc.subject	JUTAgrass	cze
dc.subject	Porterův model pěti sil	cze
dc.subject	benchmarking	cze
dc.subject	marketing strategy	eng
dc.subject	situation analysis	eng
dc.subject	SWOT analysis	eng
dc.subject	JUTA	eng
dc.subject	JUTAgrass	eng
dc.subject	Porter´s five forces model	eng
dc.subject	benchmarking	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Analýza marketingové strategie společnosti JUTA, a.s.	cze
dc.title.alternative	Analysis of the marketing strategy of the JUTA company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication