Digitální knihovna UPCE přechází na novou verzi. Omluvte prosím případné komplikace. / The UPCE Digital Library is migrating to a new version. We apologize for any inconvenience.

Publikace:
Podniková kultura a její vazba na atraktivitu podniku jako zaměstnavatele

Diplomová práceOmezený přístup
Načítá se...
Náhled

Datum

Autoři

Linhartová, Markéta

Název časopisu

ISSN časopisu

Název svazku

Nakladatel

Univerzita Pardubice

Výzkumné projekty

Organizační jednotky

Číslo časopisu

Abstrakt

Tato práce se zabývá podnikovou kulturou, a to z pohledu její vazby na atraktivitu podniku jako zaměstnavatele. V první části, která je věnována podnikové kultuře samotné, jsou charakterizovány základní prvky, kterými je podniková kultura tvořena, zmíněny některé definice tohoto pojmu, dále jsou zde popsány struktury, typologie, změny, způsoby analýzy podnikové kultury a úloha podnikové kultury ve strategickém řízení podniku. Druhá část se věnuje problematice podnikové kultury a její vazby na atraktivitu podniku jako zaměstnavatele. Dále je zde popsáno několik dalších prvků, které mohou ?atraktivitu podniku jako zaměstnavatele? ovlivnit. Mezi ně patří např. mezinárodní normy ISO a jejich následná certifikace, hodnocení SQAS (Safety and Quality Assessment System), programy Responsible Care a jeho národní verze Odpovědné podnikání v chemii. Třetí část diplomové práce je věnována primárnímu výzkumu na téma ?podniková kultura a její vazba na atraktivitu podniku jako zaměstnavatele?.

Popis

Klíčová slova

Podniková kultura, základní prvky podnikové kultury, struktury podnikové kultury, typologie podnikové kultury, změna podnikové kultury, analýza podnikové kultury, Strategické řízení, normy ISO, CACS, SQAS, Responsible Care, CSR, Corporate Culture, basic elements of corporate culture, corporate culture structures, corporate culture typology, changing corporate culture, corporate culture analysis, Strategic Management, ISO Standards, CACS, Reponsible Care, CSR

Citace

Permanentní identifikátor

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By