Digitální knihovna UPCE přechází na novou verzi. Omluvte prosím případné komplikace. / The UPCE Digital Library is migrating to a new version. We apologize for any inconvenience.

Publikace:
Controlling v propojení na jiné manažerské nástroje

Konferenční objektOmezený přístuppeer-reviewedpostprint
dc.contributor.authorKruml Lukáš
dc.date.accessioned2016-11-14T08:20:21Z
dc.date.available2016-11-14T08:20:21Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractV dnešní turbulentní době, charakteristické především silnou hyper-konkurencí na trhu a problémy spojenými se stále probíhající celosvětovou ekonomickou a finanční krizí, je management organizace velmi složitý a náročný proces. Manažeři mají možnost ke své obtížné práci využívat celou škálu různých manažerských nástrojů, které by jim řízení měly ulehčit a zefektivnit jej. Jedním z těch nejdůležitějších je právě controlling. Zásadní otázkou tedy je, jaké nástroje a metody by mělo vedení organizací využívat, aby tyto v propojení a při komplexním použití maximálně zefektivňovaly řízení. Jaké controllingové nástroje přináší podniku největší přínosy a které další manažerské metody v návaznosti na controlling tyto přínosy ve smyslu synergického efektu znásobují. To je problematika, kterou se jistě zabývá většina organizací (ať už se zavedeným systémem controllingu nebo bez něj), neboť kvalitní a fungující systém managementu zvyšuje podnikovou konkurenceschopnost, kterou lze dnes označit za hlavní klíč k úspěchu.cze
dc.description.abstract-translatedThe paper deals with controlling as one of the most important tools (approaches) of corporate management. The essence is searching for and identification of its possible links with other known management tools and methods used by managers across all areas of management. Here are examined and described possible relationships with a variety of management tools, that should multiply controlling benefits, facilitate the implementation of controlling functions and increase the management efficiency and the performance of organization in the interconnection with controlling system (especially at operational level), by using the synergy effect. On this basis is created graphic model, which among other things also illustrates the principle of continuous improvement considered the meaning of whole controlling.eng
dc.eventControlling in SMEs – Beyond Numbers (25.04.2014 - 25.04.2014)cze
dc.formatp. 494-503eng
dc.identifier.isbn978-80-7408-086-9cze
dc.identifier.issn
dc.identifier.obd39875092
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10195/66617
dc.language.isocze
dc.peerreviewedyeseng
dc.project.IDSGSFES_2014004/Vědecko-výzkumné aktivity v oblasti Ekonomika a managementcze
dc.publicationstatuspostprinteng
dc.publisherVysoká škola finanční a správní, o. p. s.cze
dc.relation.ispartofControlling in SMEs – Beyond Numberseng
dc.rightsPráce není přístupnáeng
dc.subjectcontrollingcze
dc.subjectmanagementcze
dc.subjectmanažerské nástrojecze
dc.subjectvztahycze
dc.subjectvýkonnost organizacecze
dc.subjectcontrollingeng
dc.subjectmanagementeng
dc.subjectmanagement toolseng
dc.subjectrelationshipseng
dc.subjectperformance of organizationeng
dc.titleControlling v propojení na jiné manažerské nástrojecze
dc.title.alternativeControlling in connection to other management toolseng
dc.typeConferenceObjecteng
dspace.entity.typePublication

Soubory

Původní svazek

Nyní se zobrazuje 1 - 1 z 1
Načítá se...
Náhled
Název:
Kruml_Controlling v propojení na jiné manažerské nástroje.pdf
Velikost:
343.45 KB
Formát:
Adobe Portable Document Format