Návrh na zlepšení hospodaření divize logistiky FTL a.s. Prostějov

Abstract

Hlavním úkolem této práce bylo zanalyzovat situaci uvnitř problémové divize FTL - Logistika, jež hospodaří se ztrátou a navrhnout možnosti řešení vedoucí k zlepšení efektivnosti hospodaření. Výsledkem by tedy mělo být nutné řešení změnou v přístupu k práci, dále prozkoumání možných investičních záměrů, nastolení řízení jakosti a porovnání některých konkrétních způsobů činnosti. Práce také nastínila možnosti trhu v sektoru komplexní logistiky a samotné dopravy, což je předpoklad pro úspěšné řešení, Výsledkem práce je stanovení marketingových cílů zaměřených více na zákazníka a znalost nákladů na zkvalitnění skladovacích kapacit. Dále je výsledkem nahlédnutí do problematiky získání strategického partnera a získání certifikátu kvality ISO 9002 jako normy zásad řízení a odpovědností. V poslední části je podrobně zpracováno ekonomické i mimoekonomické porovnání nových vozidel Volvo a již odepsaných vozidel Liaz, jehož výsledkem je jasná preference nových vozidel. Práce by měla být přínosem managementu pro svůj vyjímečný pohled z vnějšku firmy.