Aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku

Abstract

Předmětem práce je implementace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost. V teoretických východiscích budou představeny metody štíhlé výroby, které se vyvinuly z Toyota production system a budou definovány rozdíly mezi těmito metodami. V následující kapitole budou analyzovány jednotlivé druhy plýtvání ve firmě pomocí jednotlivých nástrojů. Analýza bude provedena na základě rozhovorů s managementem firmy, studiem interních materiálů a terenním šetřením. V práci budou formulována doporučení, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení.