Aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku

Neoralová, Eva

Publikace:
Aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Stříteská, Michaela	cze
dc.contributor.author	Neoralová, Eva
dc.contributor.referee	Pešková, Eva	cze
dc.date.accepted	2013	cze
dc.date.accessioned	2013-09-30T23:57:32Z
dc.date.available	2013-09-30T23:57:32Z
dc.date.issued	2013
dc.description.abstract	Předmětem práce je implementace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost. V teoretických východiscích budou představeny metody štíhlé výroby, které se vyvinuly z Toyota production system a budou definovány rozdíly mezi těmito metodami. V následující kapitole budou analyzovány jednotlivé druhy plýtvání ve firmě pomocí jednotlivých nástrojů. Analýza bude provedena na základě rozhovorů s managementem firmy, studiem interních materiálů a terenním šetřením. V práci budou formulována doporučení, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení.	cze
dc.description.abstract-translated	Thesis is focused on application of methodology Lean Six Sigma in KSK Bono company. The goal of the thesis is to improve their production rate. Theory part presents different methodologies of lean manufacturing, that have developed from Toyota production system and will be defined differences between these methods. Analytic part is focused on application Lean Six Sigma thought different tools. Analysis is made on the basis interview with management, studying internal materials and research of company. Also will be defined recommendations that helps company to gain other savings.	eng
dc.description.defence	Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Cílem práce bylo provést analýzu přínosů implementace metodologie Lean Six Sigma pomocí jednotlivých nástrojů do firmy KSK Bono a formulovat návrhy, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce: 1. Jak a zda vůbec ovlivňuje strategie společnosti MISPOL implementaci metodologie Lean Six Sigma v dceřiné společnosti KSK Bono? 2. Jak ovlivní firmu zavedení Lean Six Sigma? 3. Jaké požadavky jsou kladeny na management při zavádění Lean Six Sigma?	cze
dc.description.department	Ústav podnikové ekonomiky a managementu	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	94 s.	cze
dc.format.extent	1599825 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.identifier	Univerzitní knihovna (archiv)	cze
dc.identifier.signature	D29116	cze
dc.identifier.stag	19487	cze
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/53959
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení	cze
dc.subject	Toyota production system	cze
dc.subject	Kaizen	cze
dc.subject	Lean Six Sigma	cze
dc.subject	štíhlá výroba	cze
dc.subject	Toyota production system	eng
dc.subject	Kaizen	eng
dc.subject	Lean Six Sigma	eng
dc.subject	lean manufacturing	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku	cze
dc.title.alternative	Application of Lean Six Sigma method in the selected company	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication