| dc.contributor.advisor |
Pakosta, Jaroslav |
|
| dc.contributor.author |
Novák, Michal
|
|
| dc.date.accessioned |
2018-06-14T06:12:31Z |
|
| dc.date.available |
2018-06-14T06:12:31Z |
|
| dc.date.issued |
2018 |
|
| dc.date.submitted |
2018-04-30 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
|
| dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/10195/71013 |
|
| dc.description.abstract |
Předmětem diplomové práce je analýza projektového řízení ve firmě Kautex před a po uvedení nové projektové mapy. Pomocí odborné literatury jsou definovány teoreticko-metodologické přístupy a východiska s cílem navrhnout opatření k optimálnímu procesu řízení projektu ve firmě. V analýze projektu je původní a nová projektová mapa zkoumána z pohledu metodiky projektového řízení a z hlediska propojení činností s organizační strukturou společ-nosti. Na základě analýzy je provedeno srovnání obou projektových map spolu se seznamem silných a slabých stránek. Následně jsou poskytnuty návrhy a doporučení pro každou projektovou mapu spolu s určením priority. V oblasti doporučení jsou zahrnuta hlediska komunikace, rizika, zdroje a organizační struktura firmy. |
cze |
| dc.format |
94 s. |
|
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
projektové řízení |
cze |
| dc.subject |
projektová mapa |
cze |
| dc.subject |
reinženýring |
cze |
| dc.subject |
rizika projektu |
cze |
| dc.subject |
organizační struktura |
cze |
| dc.subject |
automobilový průmysl |
cze |
| dc.subject |
project management |
eng |
| dc.subject |
project roadmap |
eng |
| dc.subject |
reengineering |
eng |
| dc.subject |
project risks |
eng |
| dc.subject |
organizational structure |
eng |
| dc.subject |
automotive industry |
eng |
| dc.title |
Implementace projektu s využitím mapy PMR |
cze |
| dc.title.alternative |
Using the PMR map for project implementation |
eng |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.contributor.referee |
Paděrová, Darina |
|
| dc.date.accepted |
2018-06-06 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The content of the diploma thesis is the analysis of project management in Kautex company before and after the implementation of a new project map. Using theoretical literature, methodological approaches and assumptions are defined to propose measures for an optimal project management process in the company. In the project analysis, the original and new project maps are investigated from project management methodology point of view and linking activities with the organization structure of the company point of view. Based on the analysis, two project maps are compared with the list of strengths and weaknesses. Subsequently, suggestions and recommendations are provided for each project map with the prioritization. Recommendations include aspects of communication, risks, resources and organizational structure of the company. |
eng |
| dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D37892 |
|
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.description.defence |
Student seznámil komisi se svojí diplomovou prací s názvem Implementace projektu s využitím mapy PMR. Cílem práce je analýza původního a nového řešení projektové mapy včetně analýzy nového řešení. Studentovi byly položeny následující otázky:
1 . Vysvětlete přínosy implementace metody Program Management Roadmap ve vybraném podniku
2. Jaké kontrolní mechanismy odhalující rizika projektu doporučujete použít?
3. Vymezte kritické úseky projektu včetně návrhů na jejich řešení.
4. Vysvětlete složitost organizační struktury zkoumané firmy. |
cze |
| dc.identifier.stag |
34379 |
|
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
