| dc.contributor.advisor |
Myšková, Renáta |
|
| dc.contributor.author |
Bučková, Jana
|
|
| dc.date.accessioned |
2018-06-14T06:12:27Z |
|
| dc.date.available |
2018-06-14T06:12:27Z |
|
| dc.date.issued |
2018 |
|
| dc.date.submitted |
2018-04-10 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
|
| dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/10195/71004 |
|
| dc.description.abstract |
Tato práce je věnována zpracování vybraných metod strategické analýzy pro tři vybrané podniky působící ve zpracovatelském průmyslu a následnému porovnání jejich současného působení na základě zjištěných výsledků. Práce také zahrnuje doporučení, na jaké oblasti by se podniky měly zaměřit, aby zlepšily současnou pozici. |
cze |
| dc.format |
84 s. |
|
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
strategická analýza |
cze |
| dc.subject |
podnikové srovnání |
cze |
| dc.subject |
zpracovatelský průmysl |
cze |
| dc.subject |
SLEPT analýza |
cze |
| dc.subject |
analýza okolí |
cze |
| dc.subject |
konkurence |
cze |
| dc.subject |
Porterův model pěti konkurenčních sil |
cze |
| dc.subject |
finanční analýza |
cze |
| dc.subject |
strategic analysis |
eng |
| dc.subject |
intercompany comparison |
eng |
| dc.subject |
manufacturing industry |
eng |
| dc.subject |
SLEPT analysis |
eng |
| dc.subject |
analysis of business environment |
eng |
| dc.subject |
competition |
eng |
| dc.subject |
Porter's five forces model |
eng |
| dc.subject |
financial analysis |
eng |
| dc.title |
Využití strategické analýzy při mezipodnikovém srovnání |
cze |
| dc.title.alternative |
Utilization of Strategic Analysis in an Intercompany Comparison |
eng |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.contributor.referee |
Kuběnka, Michal |
|
| dc.date.accepted |
2018-06-04 |
|
| dc.description.abstract-translated |
This work is focused on composing selected methods of strategic analysis for three selected companies which do their business in manufacturing industry. According to discovered results, a contemporary situation of these companies will be compared. The thesis also involves the recommendation of areas which should be concentrated on to improve current position. |
eng |
| dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D37876 |
|
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.description.defence |
V první části obhajoby studentka představila svou diplomovou práci s názvem Využití strategické analýzy při mezipodnikovém srovnání. Cílem této práce bylo posoudit vybrané podniky z hlediska využití podnikových zdrojů v návaznosti na vývoj zvoleného průmyslového odvětví.
V další části studentka odpověděla na otázky vedoucí práce z posudku:
1. Které ukazatele, vhodné pro podrobnější posouzení vnitřního prostředí podniku, byste doporučila sledovat a proč?
2. Uveďte příklady dalších ukazatelů využitelných v jednotlivých segmentech Porterova modelu pěti sil.
Následně reagovala rovněž na otázky oponenta:
1. Které faktory v rámci PEST analýzy považujete pro budoucí rozvoj podniků za významné?
2. Jaké mají sledované podniky možnosti získání dalšího kapitálu?V rámci rozpravy padly následující dotazy:
1. Zkuste objasnit, proč jste si vybrala část zpracovatelského průmyslu? Proč příslušnou podskupinu a dané podniky?
2. Na stranách 69-70 máte SWOT analýzu. Proč dáváte do hrozeb posilování české koruny?
3. Jak jste vyjádřila problém nedostatku pracovních sil? |
cze |
| dc.identifier.stag |
33878 |
|
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
