dc.contributor.advisor |
Myšková, Renáta |
|
dc.contributor.author |
Veselá, Tereza
|
|
dc.date.accessioned |
2018-06-14T06:12:27Z |
|
dc.date.available |
2018-06-14T06:12:27Z |
|
dc.date.issued |
2018 |
|
dc.date.submitted |
2018-04-27 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
cze |
dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/10195/71003 |
|
dc.description.abstract |
Tématem a cílem této diplomové práce je posoudit konkurenční pozici podniku s využitím metod strategické analýzy. Na základě výsledků analýzy jsou poté navržena možná doporučení pro posílení konkurenční pozice podniku. |
cze |
dc.format |
71 s. |
|
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
bez omezení |
cze |
dc.subject |
analýza |
cze |
dc.subject |
strategie |
cze |
dc.subject |
podnik |
cze |
dc.subject |
okolí podniku |
cze |
dc.subject |
analysis |
eng |
dc.subject |
strategy |
eng |
dc.subject |
company |
eng |
dc.subject |
area of the manufacturing company |
eng |
dc.title |
Strategická analýza výrobního podniku |
cze |
dc.title.alternative |
Strategic analysis of the production enterprise |
eng |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.contributor.referee |
Kuběnka, Michal |
|
dc.date.accepted |
2018-06-05 |
|
dc.description.abstract-translated |
The topic and aim of this diploma thesis is to assess the competitive position of the company using methods of strategic analysis. Based on the results of the analysis, possible recommendations are then proposed to strengthen the competitive position of the company. |
eng |
dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D37971 |
|
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
dc.description.defence |
V první části obhajoby studentka prezentovala svou práci s názvem Strategická analýza výrobního podniku. Cílem této práce bylo posoudit konkurenční pozici podniku s využitím metod strategické analýzy.
Dále odpověděla na otázky vedoucí z posudku:
1. Které hybné změnotvorné síly považujete za významné z hlediska sledovaného podniku?
2. Bylo by možné využít pro posouzení možné spolupráce podniku s dalšími subjekty např. mapu konkurenčních skupin?
Dále reagovala na otázky oponenta z posudku:
1. Které faktory v rámci PEST analýzy považujete pro budoucí rozvoj podniku za významné?
2. Do jaké míry očekáváte přijetí Vašich návrhů podnikem?
V následné rozpravě padl tento dotaz:
V teoretické části nerozebíráte SWOT analýzu, pak ji máte v praktické části. Co Vás k tomu vedlo? |
cze |
dc.identifier.stag |
33877 |
|
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |