Strategická analýza výrobního podniku

Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisor Myšková, Renáta
dc.contributor.author Veselá, Tereza
dc.date.accessioned 2018-06-14T06:12:27Z
dc.date.available 2018-06-14T06:12:27Z
dc.date.issued 2018
dc.date.submitted 2018-04-27
dc.identifier Univerzitní knihovna (studovna) cze
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/10195/71003
dc.description.abstract Tématem a cílem této diplomové práce je posoudit konkurenční pozici podniku s využitím metod strategické analýzy. Na základě výsledků analýzy jsou poté navržena možná doporučení pro posílení konkurenční pozice podniku. cze
dc.format 71 s.
dc.language.iso cze
dc.publisher Univerzita Pardubice cze
dc.rights bez omezení cze
dc.subject analýza cze
dc.subject strategie cze
dc.subject podnik cze
dc.subject okolí podniku cze
dc.subject analysis eng
dc.subject strategy eng
dc.subject company eng
dc.subject area of the manufacturing company eng
dc.title Strategická analýza výrobního podniku cze
dc.title.alternative Strategic analysis of the production enterprise eng
dc.type diplomová práce cze
dc.contributor.referee Kuběnka, Michal
dc.date.accepted 2018-06-05
dc.description.abstract-translated The topic and aim of this diploma thesis is to assess the competitive position of the company using methods of strategic analysis. Based on the results of the analysis, possible recommendations are then proposed to strengthen the competitive position of the company. eng
dc.description.department Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.thesis.degree-discipline Ekonomika a management podniku cze
dc.thesis.degree-name Ing.
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.identifier.signature D37971
dc.thesis.degree-program Ekonomika a management cze
dc.description.defence V první části obhajoby studentka prezentovala svou práci s názvem Strategická analýza výrobního podniku. Cílem této práce bylo posoudit konkurenční pozici podniku s využitím metod strategické analýzy. Dále odpověděla na otázky vedoucí z posudku: 1. Které hybné změnotvorné síly považujete za významné z hlediska sledovaného podniku? 2. Bylo by možné využít pro posouzení možné spolupráce podniku s dalšími subjekty např. mapu konkurenčních skupin? Dále reagovala na otázky oponenta z posudku: 1. Které faktory v rámci PEST analýzy považujete pro budoucí rozvoj podniku za významné? 2. Do jaké míry očekáváte přijetí Vašich návrhů podnikem? V následné rozpravě padl tento dotaz: V teoretické části nerozebíráte SWOT analýzu, pak ji máte v praktické části. Co Vás k tomu vedlo? cze
dc.identifier.stag 33877
dc.description.grade Dokončená práce s úspěšnou obhajobou cze


Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam

Vyhledávání


Rozšířené hledání

Procházet

Můj účet