Zobrazit minimální záznam
dc.contributor.advisor |
Zemanová, Barbora |
|
dc.contributor.author |
Appiagyei, Patrick |
|
dc.date.accessioned |
2018-06-14T06:12:16Z |
|
dc.date.available |
2018-06-14T06:12:16Z |
|
dc.date.issued |
2018 |
|
dc.date.submitted |
2018-04-30 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
|
dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/10195/70981 |
|
dc.description.abstract |
The lean concept is now seen to be a form of revolution for quality, effective and efficient means to healthcare delivery, but there are critics on the likelihood of applying the concept in public services context of which the public healthcare is no exception and hence the need for this study. This thesis aims to examine the application of change management and the lean concept in public healthcare services, identify units or departments the lean concept is applied, the lean tools applied, the successes achieved as well as the challenges encountered. For the purpose of this research and in order to achieve the aim of the thesis, content analyses of published articles on lean in public-sector healthcare from Google Scholar database were selected based on a purposive sampling approach. The findings from this study have shown the lean concept effectiveness in improving the Public-sector healthcare delivery. Kaizen, VSM, Six Sigma, 5S, and JIT are the most widely used lean tools and techniques, the emergency, the surgery, and laboratory units are the most common areas lean is applied in the healthcare system. Reduction in lead time, reduction in waiting time, and reductions in the cost of operations are performance outcomes mostly derived. |
eng |
dc.format |
98 s. |
|
dc.language.iso |
eng |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
change management |
eng |
dc.subject |
lean concept |
eng |
dc.subject |
public-sector |
eng |
dc.subject |
healthcare |
eng |
dc.subject |
lean tools and techniques |
eng |
dc.subject |
řízení změn |
cze |
dc.subject |
lean concept |
cze |
dc.subject |
veřejný sektor |
cze |
dc.subject |
zdravotní péče |
cze |
dc.subject |
lean tools and techniques |
cze |
dc.title |
Change Management and its Tools used in Public Sector
Corporations |
eng |
dc.title.alternative |
Management změny a jeho nástroje využívané v organizacích veřejné správy |
cze |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.contributor.referee |
Stříteská, Michaela |
|
dc.date.accepted |
2018-06-06 |
|
dc.description.abstract-translated |
Lean koncept je nyní považován za formu revoluce pro kvalitní, efektivní a efektivní prostředky
k poskytování zdravotní péče, existují však kritici ohledně pravděpodobnosti uplatnění konceptu
v kontextu veřejných služeb, jehož veřejná zdravotní péče není výjimkou, a tudíž potřeba pro
tuto studii. Cílem diplomové práce je prozkoumat aplikaci managementu změn a konceptu štíhlé
práce ve veřejných zdravotnických službách, identifikovat jednotky nebo oddělení, na kterých se
viii
uplatňuje koncepce štíhlé technologie, používané štíhlé nástroje, dosažené úspěchy a problémy, s
nimiž se setkáváme. Pro účely tohoto výzkumu a za účelem dosažení cíle diplomové práce byly
vybrány analýzy obsahu publikovaných článků o zdravotní péči veřejného sektoru z databáze
Google Scholar na základě účelového přístupu k odběru vzorků. Zjištění z této studie ukázaly, že
štíhlá koncepce efektivnosti při zlepšování poskytování veřejné zdravotní péče ve veřejném
sektoru. Kaizen, VSM, Six Sigma, 5S a JIT jsou nejčastěji používané štíhlé nástroje a techniky,
nouzové, chirurgické a laboratorní jednotky jsou nejčastějšími oblastmi, které se uplatňují ve
zdravotnictví. Snížení doby realizace, zkrácení doby čekání a snížení nákladů na operace jsou
většinou odvozeny výsledky výkonnosti. |
cze |
dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Regional Development and Governance |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D37887 |
|
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
cze |
dc.description.defence |
Student prepared presentation his diploma thesis "Change management and its tools used in public sector corporations". After presentation student answered these questions:
What are the other areas of public sector where Lean management is used?
Please can you explaine conclusions of your work. After that was short discussion about analysis used in diploma thesis. |
eng |
dc.identifier.stag |
31773 |
|
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit minimální záznam
|
Vyhledávání
Procházet
-
Vše v Digitální knihovně
-
Tato kolekce
Můj účet
|