Řízení rizik projektu

Činčalová, Simona; Pakosta, Jaroslav

Digitální knihovna UPCE
→
Univerzita Pardubice
→
Publikační činnost akademických pracovníků UPCE / UPCE Research Outputs
→
Zobrazit záznam

dc.contributor.author	Činčalová, Simona	cze
dc.contributor.author	Pakosta, Jaroslav	cze
dc.date.accessioned	2018-02-27T03:09:51Z
dc.date.available	2018-02-27T03:09:51Z
dc.date.issued	2017	cze
dc.identifier.isbn	978-80-87952-20-7	cze
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/70042
dc.description.abstract	Pomocí řízení rizik lze předejít nepředvídatelným katastrofám nebo komplikacím, na které by muselo být vynaloženo více zdrojů. Nicméně rizika musí být efektivně zvládnuta. Článek se zabývá řízením rizik jako důležitou součástí řízení projektu. V tomto článku jsou stručně popsány jednotlivé fáze řízení rizik projektu. Konkrétně identifikace rizika, analýza rizik, následná kvantifikace podle stupně rizika, vývoj reakce na riziko (hodnocení), kontrola a monitorování odezvy na riziko a závěrečné hodnocení. Metody a postupy řízení rizik se aplikují na projekt Implementace podnikového informačního systému. Na základě kvalitativní analýzy a hodnocení rizikových faktorů byly zpracovány návrhy na jejich odstranění. Článek ukazuje možné řešení v IT projektech.	cze
dc.format	p. 112-119	cze
dc.language.iso	cze	cze
dc.publisher	MAGNANIMITAS	cze
dc.relation.ispartof	QUAERE 2017	cze
dc.rights	open access	cze
dc.subject	řízení rizik	cze
dc.subject	řízení procesních rizik	cze
dc.subject	informační systém podniku	cze
dc.subject	risk management	eng
dc.subject	process risk management	eng
dc.subject	enterprise information system	eng
dc.title	Řízení rizik projektu	cze
dc.title.alternative	Risk Management	eng
dc.type	ConferenceObject	cze
dc.description.abstract-translated	Using Risk management can avoid unpredictable disasters or complication, about which would have to be spent more resources. Nevertheless, the risks must be able to manage effectively. The article deals with Risk management as an important part of Project management. In this article are briefly describe each phases of the project risk management. Namely risk identification, risk analysis, afterwards quantification by the degree of risk, risk response development (evaluation), risk response control and monitoring and final evaluation. Risk management methods and procedures are applied to the project Implement enterprise information system. Based on a qualitative analysis and evaluation of risk factors were processed proposals for their elimination. The article shows the possible solution in IT projects.	eng
dc.event	QUAERE 2017 (26.06.2017 - 30.06.2017, Hradec Králové)	cze
dc.peerreviewed	yes	cze
dc.publicationstatus	postprint	cze
dc.project.ID	SGS_2017_022/Správa a management v prostředí průmyslové revoluce 4.0	cze
dc.identifier.obd	39879921	cze