| dc.contributor.advisor |
Stříteská, Michaela |
|
| dc.contributor.author |
Sackey, Lyndon Nii Adjiri
|
|
| dc.date.accessioned |
2017-06-22T06:06:29Z |
|
| dc.date.available |
2017-06-22T06:06:29Z |
|
| dc.date.issued |
2017 |
|
| dc.date.submitted |
2017-04-25 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/68228 |
|
| dc.description.abstract |
Performance management has become top on attention of the public-sector management because many services in advanced economies, such as those of the U.K. and Scandinavia and other developing countries, have come under pressure to become more efficient and effective, to reduce their demands on taxpayers, while maintaining the volume and quality of services supplied to the public. To achieve this, they have been subjected to the introduction of various performance management techniques. Content analyses of published and unpublished articles, books, strategic plans of selected public sector, were selected randomly through different sources that contains the application of PMT in local government. It was observed from the analyses that performance management is diversely in management practice in the selected metropolitan boroughs. |
eng |
| dc.format |
70 s. |
|
| dc.language.iso |
eng |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
řízení výkonnosti |
cze |
| dc.subject |
techniky řízení výkonnosti veřejný sektor |
cze |
| dc.subject |
metropolitní čtvrti |
cze |
| dc.subject |
Anglie |
cze |
| dc.subject |
performance management |
eng |
| dc.subject |
performance management techniques |
eng |
| dc.subject |
public sector |
eng |
| dc.subject |
metropolitan boroughs |
eng |
| dc.subject |
England |
eng |
| dc.title |
Performance Management Techniques in Public Sector |
cze |
| dc.title.alternative |
Performance Management Techniques in Public Sector |
eng |
| dc.title.alternative |
Techniky řízení výkonnosti ve veřejném sektoru |
cze |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.contributor.referee |
Zemanová, Barbora |
|
| dc.date.accepted |
2017-06-12 |
|
| dc.description.abstract-translated |
Řízení výkonnosti se dostalo na vrchol pozornosti managementu veřejného sektoru, protože mnoho služeb se ve vyspělejších ekonomikách, jako jsou Spojené království, Skandinávie a další země, dostalo pod tlak, aby se staly efektivnějšími a účinnějšími. Tím by se snížily požadavky na daňové poplatníky při udržení stejného objemu a kvality veřejných služeb. Proto, aby toho bylo dosaženo, bylo zavedeno mnoho technik řízení výkonnosti. Pro provedení výzkumu v této práci byla použita metoda kvalitativního výzkumu.Obsahové analýzy publikovaných a nepublikovaných článků, knih, strategických plánů vybraných měst byly náhodně vybrány z různých zdrojů, které zahrnovaly aplikaci technik řízení výkonnosti v místní správě. Z analýz bylo zjištěno, že řízení výkonnosti je ve správní praxi ve vybraných metropolitních obcích různorodé. |
cze |
| dc.description.department |
Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Regional Development and Governance |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D35808 |
|
| dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
cze |
| dc.description.defence |
The student presented his master thesis on topic:
Performance management techniques in public sector.
After the presentation of the work, the student answered questions from the reports of the tutor and the opponent:
What is the limitation of your research? How could the research method selection influence the results obtained?
Where do you see the greatest challenges of current performance measurement and management in Local government?
There is written in the text that according to own research 15 % of the boroughs used Benchmarking as a performance management technique for measurement of performance. Do they use it for different reason or they don't use it at all?
There is written in conclusion that use of performance management technique resulted in lot of benefits. Can you name the benefits of application of performance management techniques that are confirmed by your own research? You assessed four aspects of PMT in literature review. (p.29) According to what basis have they been chosen?
At the end of the presentation was a discussion of diploma thesis. The student actively answered all the questions of the commission. |
cze |
| dc.identifier.stag |
31756 |
|
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
