Show simple item record
dc.contributor.author |
Branská, Lenka
|
|
dc.date.accessioned |
2017-05-15T12:22:53Z |
|
dc.date.available |
2017-05-15T12:22:53Z |
|
dc.date.issued |
2008 |
|
dc.identifier.isbn |
978-80-7395-233-4 |
|
dc.identifier.issn |
1211-6610 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/67918 |
|
dc.description.abstract |
Companies' tendency to base the competitive advantage on speed and flexibility of
satisfying the customers' needs lead to inter-company linkage of material flows and establishing of
supply chains. To increase their efficiency, it is then possible to realize supply chain management
on the basis of the Quick Response method. This shall allow radical increase of the value provided
to the customers, and that is without automatic pressure on cost increase. QR-based realization of
supplies undoubtedly requires adjusting of the primary processes which directly participate in
providing the value (sale, production and purchase). It is, however, necessary to adjust also other
processes, i.e. those that support the value-creating process. One of the processes the efficiency of
which pivotally affects successfulness of the value-creating process is transport. Application of the
QR method invokes changes in realization of transport operations under own company transport
but it may also significantly affect the way of business relations setting with transport intermediaries
(as agent, broker) or, as the case may be, with the independent forwarding companies themselves.
Their involvement in the QR-based supply chain management must, however, be such that it would
make the value increase not only for the company but to the both partners. The article describes
impacts of the Quick Response method application in the company in realization of transport
operations. |
eng |
dc.format |
p. 235-244 |
|
dc.language.iso |
eng |
cze |
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.relation.ispartof |
Scientific papers of the University of Pardubice. Series B, Jan Perner Transport Faculty. 14 (2008) |
|
dc.title |
Transport operations as a part of supply chain management based on the Quick Response method |
eng |
dc.title.alternative |
Dopravní operace jako součást řízení hmotných toků na bázi metody Quick Response |
cze |
dc.title.alternative |
Verkehrsoperationen als der Bestandteil der Materialflusslenkung auf der Basis der Quick-Response Methode |
ger |
dc.type |
Article |
cze |
dc.description.abstract-translated |
Tendence podniků zakládat konkurenční výhodu na rychlosti a flexibilitě uspokojování
požadavků zákazníků vedla k mezipodnikovému provazování hmotných toků a budování
dodavatelsko-odběratelských řetězců. Pro zvyšování jejich výkonnosti je pak možné realizovat
supply chain management na bázi metody Quick Response. To umožní radikálně zvýšit hodnotu,
která je poskytována zákazníkům, a to bez automatického tlaku na zvýšení nákladů. Realizace
dodávání na bázi QR nepochybně vyžaduje přizpůsobení hlavních procesů, které se přímo podílí na poskytování hodnoty (prodej, výroba a nákup). Je však nutno přizpůsobit rovněž další procesy,
tzn. ty, které podporují hodnototvorný proces. Jedním z procesů, jehož výkonnost klíčově ovlivňuje
úspěšnost hodnototvorného procesu, je doprava. Aplikace metody QR vyvolává změny při realizaci
dopravních operací vlastními silami, ale může významně ovlivnit i způsob nastavení obchodních
vztahů s dopravními zprostředkovateli, resp. samotnými dopravci. Jejich zapojení do supply chain
managementu na bázi QR musí však být takové, aby vzrůstala hodnota nejen podniku, ale oběma
stranám. Článek popisuje dopady aplikace metody Quick Response v podniku na realizaci
dopravních operací, a to jak při realizaci dopravy vlastními silami, tak při využívání nezávislých
dopravců. |
cze |
dc.description.abstract-translated |
Die Realisation der Quick - Response- Methode im Betrieb bringt nicht nur Veranderunqen
im Wertbildungsprozer.. des Betriebs, sondern auch in anderen Betriebsprozessen, die ihn
unterstotzen. Einer von den Prozessen, die durch diese Methode getroffen werden, ist der Verkehr.
Zu den Veränderunqen muss es nicht nur kommen, falls der Betrieb Verkehrsoperationen durch
eigene Kräfte verwirklicht (zum Beispiel bei dem Landstrassenverkehr), als auch falls er
Verkehrsvermitller und Verfrachter benutzt. Der Aufsatz beschreibt, wie die QR -
Methodenapplikation das taktisch - operative Verkehrsmanagement, sowie auch die
Einstellungsweise der Geschäftsbeziehung mit selbständigen Spediteursfirmen beeinflusst. |
ger |
dc.peerreviewed |
yes |
|
dc.publicationstatus |
published |
|
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
|
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account
|