| dc.contributor.author |
Stříteská Michaela
|
|
| dc.contributor.author |
Sadská Veronika
|
|
| dc.date.accessioned |
2016-11-14T08:20:19Z |
|
| dc.date.available |
2016-11-14T08:20:19Z |
|
| dc.date.issued |
2015 |
|
| dc.identifier.isbn |
978-0-9860419-5-2 |
eng |
| dc.identifier.issn |
|
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/66610 |
|
| dc.description.abstract |
Recently, there is a great focus on performance measurement and management in many companies. Along with it, however, there is evidence that many implementations of performance management system fail. The case study presented in this paper, aims to analyse key principles influencing effective development and implementation of performance management system. On the basis of literature review identify weaknesses of current performance management system of surveyed company, try to establish a detailed understanding of their causes and to determine potential improvements. The results obtained may contribute to literature that tries to find factors hindering the successful implementation of performance management systems or can be inspiration for managers that would like to improve their current systems. |
eng |
| dc.format |
p. 1561-1568 |
eng |
| dc.language.iso |
eng |
|
| dc.publisher |
International Business Information Management Association-IBIMA |
eng |
| dc.relation.ispartof |
Proceedings of the 26th International Business Information Management Association Conference |
eng |
| dc.rights |
Práce není přístupná |
eng |
| dc.subject |
performance management |
eng |
| dc.subject |
performance measurement |
eng |
| dc.subject |
system |
eng |
| dc.subject |
principles |
eng |
| dc.subject |
řízení výkonnosti |
cze |
| dc.subject |
měření výkonnosti |
cze |
| dc.subject |
systém |
cze |
| dc.subject |
principy |
cze |
| dc.title |
A Case Study of Performance Management System Implementation |
eng |
| dc.title.alternative |
Případová studie implementace systému řízení výkonnosti |
cze |
| dc.type |
ConferenceObject |
eng |
| dc.description.abstract-translated |
V poslední době je v mnoha firmách kladen velký důraz na oblast měření a řízení výkonnosti. Nicméně spolu s tím je zřejmé, že se mnoho implementací systému řízení výkonu nezdaří. Případová studie prezentovaná v tomto článku si klade za cíl analyzovat klíčové principy ovlivňující efektivní vývoj a implementaci systému řízení výkonnosti. Na základě rešerše literatury identifikuje slabá místa současných systémů řízení výkonnosti ve zkoumaných podnicích, snaží se podrobně pochopit jejich příčiny a určit možná zlepšení. Získané výsledky mohou přispět k obohacení literatury, která se zaměřuje na faktory bránící úspěšné implementaci systému řízení výkonnosti, nebo může být inspirací pro manažery, kteří by chtěli své současné systémy zlepšit.. |
cze |
| dc.event |
26th IBIMA Conference (11.11.2015 - 12.11.2015) |
eng |
| dc.peerreviewed |
yes |
eng |
| dc.publicationstatus |
postprint |
eng |
| dc.project.ID |
SGSFES_2015001/Ekonomický a sociální rozvoj v soukromém a veřejném sektoru |
eng |
| dc.identifier.scopus |
2-s2.0-84976427874 |
|
| dc.identifier.obd |
39875038 |
|
