Vliv národní kultury na formování podnikové kultury

Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisor Stříteská, Michaela
dc.contributor.author Bartošová, Tereza
dc.date.accessioned 2016-09-23T05:12:36Z
dc.date.available 2016-09-23T05:12:36Z
dc.date.issued 2016
dc.date.submitted 2016-04-29
dc.identifier Univerzitní knihovna (studovna)
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10195/65768
dc.description.abstract Tato práce se zaměřuje na problematiku národních aspektů v podnikání. Cílem diplomové práce je provést analýzu vlivu národní kultury na formování podnikové kultury ve vybraných mezinárodních společnostech. Analýza je provedena pomocí řízeného rozhovoru a typologického dotazníku Modelu soupeřících hodnot OCAI vytvořeného autory Cameronem a Quinnem. Na základě získaných dat je analyzována míra vlivu národní kultury mateřské společnosti na dceřinou společnost. Výsledky jednotlivých podniků jsou porovnány a jsou navržena doporučení vedoucí ke změně podnikové kultury. cze
dc.format 102 s.
dc.language.iso cze
dc.publisher Univerzita Pardubice cze
dc.rights Pouze v rámci univerzity
dc.subject národní kultura cze
dc.subject podniková kultura cze
dc.subject interkulturní rozdíly cze
dc.subject national culture eng
dc.subject corporate culture eng
dc.subject intercultural differences eng
dc.title Vliv národní kultury na formování podnikové kultury cze
dc.title.alternative Analysis of the Influence of National Culture on the Formation of Corporace Culture eng
dc.type diplomová práce cze
dc.contributor.referee Zemanová, Barbora
dc.date.accepted 2016-09-12
dc.description.abstract-translated This thesis focuses on issues of national aspect in the business. The thesis aims to analyze the impact of national culture on the formation of corporate culture in international companies. The analysis is performed using a controlled interview and typological questionnaire The Organizational Culture Assessment Instrument OCAI created by authors Cameron and Quinn. Based on the obtained data is analyzed rate of influence of national culture of the parent company to the subsidiary company. The resaults are compared and there are suggested recommendations for companies leading to change corporate culture. eng
dc.description.department Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.thesis.degree-discipline Ekonomika a management podniku cze
dc.thesis.degree-name Ing.
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.identifier.signature D35085
dc.thesis.degree-program Ekonomika a management cze
dc.identifier.stag 29211
dc.description.grade Dokončená práce s úspěšnou obhajobou cze


Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam

Vyhledávání


Rozšířené hledání

Procházet

Můj účet