Situační analýza a tvorba strategie podniku

Smíšková, Renata

dc.contributor.advisor	Lejsková, Pavla	cze
dc.contributor.author	Smíšková, Renata
dc.date.accessioned	2015-09-27T10:42:18Z
dc.date.available	2015-09-27T10:42:18Z
dc.date.issued	2015
dc.identifier	Univerzitní knihovna (studovna)	cze
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10195/61614
dc.description.abstract	Práce se zaměřuje na problematiku situační analýzy a tvorby strategie podniku. Zabývá se přístupy situační analýzy, jejími metodami a přístupy k tvorbě strategií. Teoretické znalosti jsou zde aplikovány na vybranou společnost a vedou ke stanovení současného stavu a návrhům budoucího vývoje společnosti.	cze
dc.format	74 s.	cze
dc.format.extent	1843950 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení	cze
dc.subject	situational analysis	cze
dc.subject	strategy	cze
dc.subject	SWOT analysis	cze
dc.subject	management	cze
dc.subject	Elevators Pardubice	cze
dc.subject	situační analýza	cze
dc.subject	strategie	cze
dc.subject	SWOT analýza	cze
dc.subject	management	cze
dc.subject	Výtahy Pardubice	cze
dc.title	Situační analýza a tvorba strategie podniku	cze
dc.title.alternative	Situational analysis and creating company strategy	eng
dc.type	bakalářská práce	cze
dc.date.accepted	2015	cze
dc.description.abstract-translated	This thesis focuses on the issues of situational analysis and creation the business strategy. It deals with situational analysis' approaches, its methods and approaches to the strategic developement. The theoretical knowledge is applied to the particular company and determines the status quo of the company and its future developement proposals.	eng
dc.description.department	Katedra dopravního managementu, marketingu a logistiky	cze
dc.thesis.degree-discipline	Dopravní management, marketing a logistika	cze
dc.thesis.degree-name	Bc.	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera	cze
dc.identifier.signature	D32518	cze
dc.thesis.degree-program	Dopravní technologie a spoje	cze
dc.description.defence	Problematiku řeaenou ve své bakalářské práci dokázala studentka odpovídajícím způsobem obhájit. Prokázala schopnost samostatné práce. Na doplňkové otázky reagovala pohotově, se znalostí věci a bez závažných nepřesností je zodpověděla.Studentka reagovala na otázky předsedy komise:<br>Uveďte rozdíl mezi silnou a slabou stránkou v návaznosti na Vaai analytickou část práce. Na snímku č. 7 uvádíte cenu mezi slabými stránkami - vysvětlete. Proč považujete za příležitost "získání státní zakázky"?<br>Na straně č. 58 píaete "pobočky by stále patřily ke společnosti Výtahy Pardubice, ale měly by jiný název" - vysvětlete.<br>V názvu práce uvádíte "tvorba strategie", ale v práci popisujete pouze dvě příležitosti. Jak byste postupovala při stanovení strategie?<br>Jak by vedení společnosti mělo zajistit podle Vaaeho návrhu servisní činnosti z pohledu personální politiky - využilo by kmenové zaměstnance nebo by mělo spolupracovat s externími společnostmi?<br>V práci uvádíte, že společnost tvoří rezervní fond. Má akciová společnost povinnost tvořit rezervní fond podle zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, ve znění pozdějaích předpisů?	cze
dc.identifier.stag	25105	cze
dc.date.embargo	2015-05-29	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze