| dc.contributor.advisor |
Stříteská, Michaela |
cze |
| dc.contributor.author |
Zajíčková, Barbora
|
|
| dc.date.accessioned |
2015-06-25T10:36:48Z |
|
| dc.date.available |
2015-06-25T10:36:48Z |
|
| dc.date.issued |
2015 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (archiv) |
cze |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/60128 |
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce se zabývá analýzou implementace metody Balanced Scorecard (BSC) do systému měření výkonnosti společnosti Česká spořitelna, a.s. Hlavním cílem práce je identifikace a zhodnocení přínosů zavedení této metody. První část je teoretická a uvádí podrobný popis metody. BSC je moderní metodou, která pro měření výkonnosti podniku využívá finanční i nefinanční ukazatele (měřítka) a snaží se o sdílení strategie napříč celou společností. Praktická část představuje společnost Česká spořitelna, a.s., a analyzuje úspěšnost provedené implementace metody v dané společnosti. Závěr práce je věnován zhodnocení přínosů, které implementace metody přinesla, a návrhům na zlepšení jejího využívání. |
cze |
| dc.format |
77 s. |
cze |
| dc.format.extent |
1906129 bytes |
cze |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Bez omezení |
cze |
| dc.subject |
Balanced Scorecard |
cze |
| dc.subject |
Česká spořitelna, a.s. |
cze |
| dc.subject |
|
cze |
| dc.subject |
měření výkonnosti |
cze |
| dc.subject |
implementace |
cze |
| dc.subject |
přínosy metody |
cze |
| dc.subject |
Balanced Scorecard |
cze |
| dc.subject |
|
cze |
| dc.subject |
|
cze |
| dc.subject |
performance measurement |
cze |
| dc.subject |
implementation |
cze |
| dc.subject |
contributions of method |
cze |
| dc.title |
Analýza implementace systému měření výkonnosti |
cze |
| dc.title.alternative |
Analysis of performance measurement system implementation |
eng |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.contributor.referee |
Kuběnka, Michal |
cze |
| dc.date.accepted |
2015 |
cze |
| dc.description.abstract-translated |
The subject of this thesis is the analysis of the Balanced Scorecard (BSC) method implementation into the performance measurement system in the Česká spořitelna, a.s. company. The main goal is to identify and evaluate the contribution of the method. The first, theoretical part is concerned with a detailed description of the BSC method. BSC is a modern method which uses financial and non-financial indicators for performance measurement and seeks to share the strategy across the company. In the practical part, the paper introduces the Česká spořitelna, a.s. company and analyzes the success rate of the implementation in the company. The final part is dedicated to the evaluation of the contribution which the implementation brings to the company. Suggestions for improvement of using the method are
also made. |
eng |
| dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky a managementu |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D32558 |
cze |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.description.defence |
Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Cílem práce bylo identifikovat a zhodnotit přínosy zavedení metody Blanced Scorecard do systému měření výkonnosti podniku. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce:1. Uveďte konkrétní příklady, jak by dle Vaaeho názoru mohla Česká Spořitelna do modelu BSC více zahrnout koncept CSR. 2. Proč jste si vybrala pro kvantitativní vyhodnocení finanční výkonnosti podniku ukazatele ROE a ROA? 3. Jaké dalaí ukazatele by bylo možné využít pro komplexní posouzení výkonnosti podniku tzv. jedním číslem''? |
cze |
| dc.identifier.stag |
26210 |
cze |
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
