| dc.contributor.advisor |
Košťálová, Jana |
cze |
| dc.contributor.author |
Švec, Jiří
|
|
| dc.date.accessioned |
2014-09-22T12:29:53Z |
|
| dc.date.available |
2014-09-22T12:29:53Z |
|
| dc.date.issued |
2014 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
cze |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/58256 |
|
| dc.description.abstract |
Tato bakalářská práce se zabývá správou projektového portfolia v podniku. První část bakalářské práce vymezuje pojem projekt a možné sdružení více projektů podle souvislosti do programu. Druhá část je zaměřena na představení portfolia a celkový průběh zavádění a řízení projektového portfolia prostřednictvím týmu pracovníků v projektové kanceláři. V této části jsou představeny také softwarové nástroje užívané při řízení portfolia projektů. Závěrečná část práce je věnována analýze současného průběhu řízení projektového portfolia v konkrétním podniku SVITAP J. H. J., spol. s r. o. Následně jsou navržena opatření k zlepšení analyzovaného podnikového portfolia. |
cze |
| dc.format |
53 s. |
cze |
| dc.format.extent |
1262590 bytes |
cze |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
cze |
| dc.subject |
projekt |
cze |
| dc.subject |
standardy projektového řízení |
cze |
| dc.subject |
program |
cze |
| dc.subject |
portfolio projektů |
cze |
| dc.subject |
portfolio management |
cze |
| dc.subject |
projektová kancelář |
cze |
| dc.subject |
project |
cze |
| dc.subject |
standards of project management |
cze |
| dc.subject |
program |
cze |
| dc.subject |
portfolio of projects |
cze |
| dc.subject |
portfolio management |
cze |
| dc.subject |
project management office |
cze |
| dc.title |
Řízení projektového portfolia |
cze |
| dc.title.alternative |
Project portfolio management |
eng |
| dc.type |
bakalářská práce |
cze |
| dc.date.accepted |
2014 |
cze |
| dc.description.abstract-translated |
This bachelor thesis deals with Project Portfolio Management in companies. In the first part, the term 'project' is explained and a possible development of a programme combining projects on the basis of their connections is discussed. In the second part, the Portfolio is introduced and further it is described how the Project Portfolio Management is implemented through the team of workers in a project management office. This section is concluded with an introduction of project portfolio management software tools. The last part analyses the current state of Project Portfolio Management in a company SVITAP J. H. J., spol. s r. o. and suggests its improvements. |
eng |
| dc.description.department |
Katedra ekonomiky a managementu chemického a potravinářského průmyslu |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management chemických a potravinářských podniků |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cze |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta chemicko-technologická |
cze |
| dc.identifier.signature |
D32019 |
cze |
| dc.thesis.degree-program |
Chemické a procesní inženýrství |
cze |
| dc.description.defence |
Jaké jsou sekvenční a~ průřezové funkce managementu?
Jaké chyby v~řízení portfolia podniku jste identifikoval a jaké návrhy opatření podniku doporučujete?
Otázky při obhajobě byly uspokojivě zodpovězeny. |
cze |
| dc.identifier.stag |
24387 |
cze |
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
