| dc.contributor.advisor |
Kožená, Marcela |
cze |
| dc.contributor.author |
Šplíchalová, Ivana |
|
| dc.date.accessioned |
2014-09-22T12:26:18Z |
|
| dc.date.available |
2014-09-22T12:26:18Z |
|
| dc.date.issued |
2014 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
cze |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/57648 |
|
| dc.description.abstract |
Tato diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku pomocí metody Balanced Scorecard. Skládá se ze dvou hlavních částí. V první části jsou popsány vybrané metody hodnocení výkonnosti podniku včetně stěžejní metody Balanced Scorecard, která je detailněji charakterizována. Druhá část popisuje krok po kroku implementaci metody Balanced Scorecard v konkrétním podniku DIPRO, výrobní družstvo invalidů. Závěr práce je věnován zhodnocení výkonnosti podniku a doporučení pro zlepšení výsledků v této oblasti. |
cze |
| dc.format |
84 s. |
cze |
| dc.format.extent |
3275526 bytes |
cze |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Bez omezení |
cze |
| dc.subject |
strategie |
cze |
| dc.subject |
měřítka |
cze |
| dc.subject |
cíl |
cze |
| dc.subject |
Balanced Scorecard |
cze |
| dc.subject |
podniky |
cze |
| dc.subject |
výkonnost |
cze |
| dc.subject |
strategy |
eng |
| dc.subject |
scale |
eng |
| dc.subject |
aim |
eng |
| dc.subject |
Balanced Scorecard |
eng |
| dc.subject |
companies |
eng |
| dc.subject |
performance |
eng |
| dc.title |
Implementace metody BSC ve vybraném podniku |
cze |
| dc.title.alternative |
Implementation of the BSC method in the selected company |
eng |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.contributor.referee |
Brodský, Zdeněk |
cze |
| dc.date.accepted |
2014 |
cze |
| dc.description.abstract-translated |
This Thesis is focused on assessment of business performance using the Balanced Scorecard with. It consists of two parts. The first part describes selected methods of assessment of business performance including the fundamental Balanced Scorecard which is characterize in more detail. The second part describes step-by-step implementation Balanced Scorecard in the specific company DIPRO, výrobní družstvo invalidů. The conclusion is devoted to the assesment of business performance and recommendations for improving performance in this area. |
eng |
| dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky a managementu |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D31025 |
cze |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.description.defence |
Název diplomové práce: Implementace metody BSC ve vybraném podniku. Cílem práce je popis zavedení metody BSC ve vybraném podniku a na jejím základě vyhodnocení jeho výkonnosti.Otázky vedoucí práce:1) V hodnocení nákladovosti tržeb uvádíte, že hodnocené družstvo není schopno dostatečně pružně reagovat na požadavky zákazníků. Jaká opatření byste doporučovala, aby došlo v této oblasti ke zlepšení?2) Ukazatel produktivity práce má po nárůstu v roce 2009 stagnující až mírně klesající trend. Co je toho příčinou?Otázky oponenta práce:1) Jak konkrétně by autorka snižovala fluktuaci pracovníků? Jaké konkrétní kroky navrhujete?2) U perspektivy interních procesů, které konkrétní měřítka by diplomantka v daném podniku sledovala a vyhodnocovala? |
cze |
| dc.identifier.stag |
22040 |
cze |
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
