| dc.contributor.advisor |
Vaculík, Josef |
cze |
| dc.contributor.author |
Němcová, Zuzana |
|
| dc.date.accessioned |
2013-07-20T01:55:02Z |
|
| dc.date.available |
2013-07-20T01:55:02Z |
|
| dc.date.issued |
2013 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (studovna) |
cze |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/52257 |
|
| dc.description.abstract |
Práce se zabývá konkurenční výhodou Equa bank a.s. V teoretické části je
uvedena konkurenční výhody a související pojmy, analýza prostředí organizace, která se skládá z analýzy vnitřního a vnějšího prostředí, poslední část se věnuje pojmu služba. Praktická část je aplikována na Equa bank a.s., v první kapitole jsou uvedeny informace o vybrané bance, poté je provedena analýza vnitřního a vnější prostředí banky a na základě těchto analýz sestavena SWOT analýza. Dále jsou definováni nejbližší konkurenti, provedeno srovnání pomocí benchmarkingu a identifikována konkurenční výhoda banky. |
cze |
| dc.format |
77 s. |
cze |
| dc.format.extent |
2748054 bytes |
cze |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
Bez omezení |
cze |
| dc.subject |
konkurence |
cze |
| dc.subject |
konkurenceschopnost |
cze |
| dc.subject |
konkurenční výhoda |
cze |
| dc.subject |
analýza prostředí |
cze |
| dc.subject |
benchmarking |
cze |
| dc.subject |
služby |
cze |
| dc.subject |
Equa bank a.s |
cze |
| dc.subject |
competition |
eng |
| dc.subject |
competitiveness |
eng |
| dc.subject |
competitive advantage |
eng |
| dc.subject |
environmental analysis |
eng |
| dc.subject |
benchmarking |
eng |
| dc.subject |
services |
eng |
| dc.title |
Konkurenční výhoda Equa bank a.s. |
cze |
| dc.title.alternative |
Competitive advantage Equa bank a.s. |
eng |
| dc.type |
diplomová práce |
cze |
| dc.contributor.referee |
Kožená, Marcela |
cze |
| dc.date.accepted |
2013 |
cze |
| dc.description.abstract-translated |
This thesis deals with a competitive advantage of Equa bank a. s. In the theoretical part is shown the competitive advantage and related concepts, analysis of the organization's environment, which consists of the analysis of an internal and external environments, the last part deals with the concept of service. The practical part is applied to Equa bank a. s. The first chapter provides information about the selected bank, then the analysis of the internal
and external environment of the bank and on the basis of these analyses is formed the SWOT analysis. The closest competitors are further defined, a comparison through benchmarking is done and a competitive advantage of the bank is identified. |
eng |
| dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky a managementu |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D28518 |
cze |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.description.defence |
Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Práce se zabývá problematikou konkurenční výhody Equa bank a.s. Cílem diplomové práce bylo stanovení konkurenceschopnosti a konkurenční výhody Equa bank a.s. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce:
1. Na str. 54 uvádíte, že mezi hrozby Equa bank a.s. patří nízká spotřeba domácností a nízké investice organizací. Objasněte tuto situaci a vysvětlete, jakou roli hrají úspory.
2. Jedno z Vámi navrhovaných opatření zní zrušit podmínku pro vedení účtu zdarma ? příchozí platby min. 10 000 Kč nebo průměrný měsíční zůstatek 100 000 Kč. Můžete uvést, jaký má tato podmínka pro banku v současné době přínos?
3. V kapitole tři uvádíte vybrané metody hodnocení konkurenceschopnosti marketingový audit a benchmarking. Můžete jmenovat další metody, které slouží k měření konkurenceschopnosti?
4. Vaše práce má v názvu ?Konkurenční výhoda Equa bank a.s.?, které skutečné konkurenční výhody tato společnost má a na co jsou vázány? |
cze |
| dc.identifier.stag |
19325 |
cze |
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
