Využití benchmarkingu při řízení podniku
Disertační práceStatus neznámýDatum publikování
2012
Autoři
Vedoucí práce
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
Univerzita Pardubice
Abstrakt
Dizertační práce "Využití benchmarkingu při řízení podniku" se zabývá jedním z nejčastěji využívaných manažerských nástrojů - benchmarkingem. Hlavním cílem práce je identifikovat bariéry benchmarkingu nejlepších praktik v jeho jednotlivých fázích a navrhnout možnosti jejich eliminace a tím přispět ke zvýšení efektivnosti tohoto manažerského nástroje využívaného při řízení podniku. Za tímto účelem jsou shrnuty a uceleny poznatky o typech benchmarkingu, benchmarkingových cyklech a je navržen cyklus nový, v rámci kterého jsou identifikovány bariéry, které mohou úspěšnou realizaci benchmarkingu nejlepších praktik ohrozit. Následně je pomocí empirických dat ověřena jejich platnost a platnost navržených možností jejich eliminace prostřednictvím dalších manažerských nástrojů. Dále se dizertační práce zabývá celkovým postojem podniků působících v České republice k benchmarkingu.
Rozsah stran
138 s.
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
Zdrojový dokument
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
Bez omezení
Název akce
ISBN
Studijní obor
Management
Studijní program
Ekonomika a management
Signatura tištěné verze
D27626
Umístění tištěné verze
Univerzitní knihovna (studovna)
Přístup k tištěné verzi
Klíčová slova
Benchmarking, manažerské nástroje, bariéry benchmarkingu, benchmarkingový cyklus, benchmarking nejlepších praktik, management tools, barriers of benchmarking, cycle of benchmarking, best practice benchmarking