Zavedení procesního řízení v malé firmě
Diplomová práceOmezený přístupDatum publikování
2012
Autoři
Vedoucí práce
Oponent
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
Univerzita Pardubice
Abstrakt
Diplomová práce se zabývá zaváděním prvků procesního řízení v malé společnosti, která doposud využívala funkční model řízení. Cílem této práce je navrhnout modelovou metodu zavedení procesního řízení v malé firmě s ohledem na specifika podnikání v podmínkách České republiky. Důraz není kladen na důsledné dodržení všech teoretických zásad BPR a BPM, ale na optimalizaci celkové výkonnosti malé firmy v reálných podnikatelských podmínkách druhé dekády 21. století.
Rozsah stran
75 s.
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
Zdrojový dokument
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
Pouze v rámci univerzity
Název akce
ISBN
Studijní obor
Ekonomika a management podniku
Studijní program
Ekonomika a management
Signatura tištěné verze
D26128
Umístění tištěné verze
Univerzitní knihovna (sklad)
Přístup k tištěné verzi
Klíčová slova
malé firmy, procesní řízení, funkční řízení, reengineering, organizační struktura, jakost, small companies, process management, functional management, reengineering, organizational structure, quality