dc.contributor.advisor |
Kožená, Marcela |
cze |
dc.contributor.author |
Laudová, Ludmila |
|
dc.date.accessioned |
2012-07-15T22:43:44Z |
|
dc.date.available |
2012-07-15T22:43:44Z |
|
dc.date.issued |
2012 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (archiv) |
cze |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/46338 |
|
dc.description.abstract |
Tato práce se zabývá aplikaci metody Balanced Scorecard ve společnosti Synthesia, a.s., resp. v jedné z jejích obchodních strategických jednotek - SBU Pigmenty a Barviva.
V první části práce jsou uvedeny v současné době používané metody pro měření konkurenceschopnosti, následně je důkladně popsána samotná metoda Balanced Scorecard.
V praktické části je představena společnost Synthesia, a.s. a SBU Pigmenty a Barviva a je proveden návrh aplikace metody Balanced Scorecard v tomto SBU. Je provedeno zhodnocení zjištěných výsledků metody Balanced Scorecard v SBU. |
cze |
dc.format |
89 s. |
cze |
dc.format.extent |
4171164 bytes |
cze |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Práce není přístupná |
cze |
dc.subject |
Balanced Scorecard |
cze |
dc.subject |
konkurenceschopnost |
cze |
dc.subject |
konkurenční výhoda |
cze |
dc.subject |
SWOT analýza |
cze |
dc.subject |
Synthesia a.s. |
cze |
dc.subject |
SBU Pigmenty a Barviva |
cze |
dc.subject |
Balanced Scorecard |
eng |
dc.subject |
competitiveness |
eng |
dc.subject |
competitive advantage |
eng |
dc.subject |
SWOT analysis |
eng |
dc.subject |
SBU Pigments and Dyes |
eng |
dc.title |
Aplikace metody BSC v podniku Synthesia, a.s. |
cze |
dc.title.alternative |
Application of BSC method in the company Synthesia, a.s. |
eng |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.contributor.referee |
Stoklasa, Jan |
cze |
dc.date.accepted |
2012 |
cze |
dc.description.abstract-translated |
This work focuses on the application of the BSC method in the Strategic Business Unit Pigments and Dyes as a part of the company Synthesia, a.s.
Methods used nowadays for measuring competitiveness are described in the first part of the work. Next, Balanced Scorecard method is described in details.
Company Synthesia, a.s. and its SBU Pigments and Dyes are introduced in the practical of work. After that, project is made for application of the Balanced Scorecard in the SBU Pigments and Dyes. An evalution of learned results of the Balanced Scorecard method in the SBU is made. |
eng |
dc.description.department |
Ústav ekonomiky a managementu |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D26116 |
cze |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
dc.description.defence |
Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem diplomové práce. Tato práce se zabývá aplikaci metody Balanced Scorecard ve společnosti Synthesia, a.s., resp. v jedné z jejích obchodních strategických jednotek - SBU Pigmenty a Barviva. V první části práce jsou uvedeny v současné době používané metody pro měření konkurenceschopnosti, následně je důkladně popsána samotná metoda Balanced Scorecard. V praktické části je představena společnost Synthesia, a.s. a SBU Pigmenty a Barviva a je proveden návrh aplikace metody Balanced Scorecard v tomto SBU. Je provedeno zhodnocení zjištěných výsledků metody Balanced Scorecard v SBU. studentka odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem:
1. Jaké jsou základní přínosy metody BSC oproti "klasickým metodám", např. finanční analýze?
2. Kterou z perspektiv BSC byste označila z pohledu vámi hodnocené společnosti jako stěžejní a proč?
3. Uveďte přes jaké organizační složky podniku a jakými interními procesy by měla být metoda BSC uvedena efektivně do praxe v případě, že podnik doposud metodu BSC nevyužíval. |
cze |
dc.identifier.stag |
16322 |
cze |
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |