Plánování a kontrola v malém podniku

Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisor Siegl, Milan cze
dc.contributor.author Petirová, Pavlína
dc.date.accessioned 2012-07-15T22:39:46Z
dc.date.available 2012-07-15T22:39:46Z
dc.date.issued 2012
dc.identifier Univerzitní knihovna (sklad) cze
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10195/45608
dc.description.abstract Práce je zaměřena na dvě základní manažerské funkce a to plánování a kontrolu v malém podniku. Cílem práce je navržení doporučení pro analyzovaný podnik, přičemž analýza se zaměřuje na procesy kontroly a plánování. cze
dc.format 83 s. cze
dc.format.extent 3494061 bytes cze
dc.format.mimetype application/pdf cze
dc.language.iso cze
dc.publisher Univerzita Pardubice cze
dc.rights Pouze v rámci univerzity cze
dc.subject malé a střední podniky cze
dc.subject plánování cze
dc.subject podnikatelský plán cze
dc.subject kontrola cze
dc.subject controlling cze
dc.subject kvalita cze
dc.subject small and medium enterprise eng
dc.subject planning eng
dc.subject business plan eng
dc.subject control eng
dc.subject controlling eng
dc.subject quality eng
dc.title Plánování a kontrola v malém podniku cze
dc.title.alternative Planning and control in small business eng
dc.type diplomová práce cze
dc.contributor.referee Krejčová, Zdeňka cze
dc.date.accepted 2012 cze
dc.description.abstract-translated The work is focused on two basic management functions and the planning and control. The aim is to propose recommendations for the company analyzed, with analysis focuses on the processes of control and planning. eng
dc.description.department Ústav ekonomiky a managementu cze
dc.thesis.degree-discipline Ekonomika a management podniku cze
dc.thesis.degree-name Ing. cze
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.identifier.signature D26144 cze
dc.thesis.degree-program Ekonomika a management cze
dc.description.defence Studentka komisi seznámila s cíli práce a se závěry ke kterým dospěla zpracováním diplomové práce. Během obhajoby studentka odpověděla na následující otázky: 1. Uveďte hlavní znaky operativního plánování a operativního řízení výroby v malém podniku. 2. Uveďte přínos Dr. Deminga pro oblast kvality. 3. Na straně 52 uvádíte existenci čtyř konkurentů Manufaktury DoDo, v Tabulce 5 na následující straně jsou však uvedeni pouze tři. Vysvětlete. 4. Kde byly získány informace k sestavení Tabulky 9, strana 62? cze
dc.identifier.stag 16493 cze
dc.description.grade Dokončená práce s úspěšnou obhajobou cze


Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam

Vyhledávání


Rozšířené hledání

Procházet

Můj účet