Strategický systém řízení výkonnosti ve vybrané společnosti
Diplomová práceOmezený přístupDatum publikování
2011
Autoři
Vedoucí práce
Oponent
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
Univerzita Pardubice
Abstrakt
Diplomová práce pojednává o problematice strategického řízení a měření výkonnosti firem. Práce je rozdělena na dvě části ? teoretickou a analytickou. Teoretická část se zabývá strategickým řízením, popisem okolí podniku, řízením a měřením výkonnosti podniku a jednotlivými modely, které se hodnocením výkonnosti podniku zabývají. Největší pozornost je věnována samotnému konceptu Balanced Scorecard - jeho teoretické formulaci a postupu implementace do podniku. V analytické části jsou aplikovány teoretické poznatky na vybranou společnost. Cílem práce je návrh strategického systému řízení výkonnosti pomocí metody Balanced Scorecard pro vybranou společnost.
Rozsah stran
91 s.
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
Zdrojový dokument
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
Práce bude přístupná bez omezení od roku 2021
Název akce
ISBN
Studijní obor
Ekonomika a management podniku
Studijní program
Ekonomika a management
Signatura tištěné verze
D24430
Umístění tištěné verze
Univerzitní knihovna (archiv)
Přístup k tištěné verzi
práce není přístupná
Klíčová slova
Strategie, strategické řízení, strategický systém řízení výkonnosti, strategický systém měření výkonnosti, modely měření výkonnosti, Balanced Scorecard, Strategy, strategic performance, strategic performance measurement system, strategic performance management system, performance measurement models, Balanced Scorecard