Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Sekerka, Bohuslav |
cze |
dc.contributor.author |
Matysová, Jana
|
|
dc.date.accessioned |
2008-11-02T10:37:40Z |
|
dc.date.available |
2008-11-02T10:37:40Z |
|
dc.date.issued |
2008 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (sklad) |
cze |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/30048 |
|
dc.description.abstract |
Diplomová práce je zaměřena na rozbor několika moderních metod využívaných při vedení podniků a firem, kterými jsou Balanced Scorecard, Benchmarking, Controlling, Outsourcing a Reengeneering. První část práce obsahuje stručný popis každé metody, způsoby jaké metoda používá k prosazení svého podniku oproti tržní konkurenci a dále je zde popsán stručný popis její implementace. Druhá část práce je zaměřena na kritéria, podle nichž je firma schopna hodnotit, jestli jednotlivé nástroje a metody vedení firmy jsou pro firmu přínosem. Třetí část práce se zabývá konkrétní firmou, která využívá jednu s posuzovaných metod, a hodnotí přínos, který má daný způsob vedení pro tuto firmu. |
cze |
dc.format |
71 s. |
cze |
dc.format.extent |
1120114 bytes |
cze |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Bez omezení |
cze |
dc.subject |
metody řízení |
cze |
dc.subject |
komparace |
cze |
dc.subject |
výkonnost |
cze |
dc.subject |
Efektivnost |
cze |
dc.subject |
strategické cíle |
cze |
dc.subject |
rentabilita nákladů |
cze |
dc.subject |
management methods |
eng |
dc.subject |
compare |
eng |
dc.subject |
performance |
eng |
dc.subject |
Effectiveness |
eng |
dc.subject |
strategic objectives |
eng |
dc.subject |
profitability costs |
eng |
dc.title |
Komparace nástrojů a metod řízení firmy |
cze |
dc.title.alternative |
Compare of instruments and methods operating management's |
eng |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.date.accepted |
2008 |
cze |
dc.description.abstract-translated |
The thesis is focused on the analysis of several modern methods used in the management of enterprises and companies, which are Balanced Scorecard, Benchmarking, Controlling, Outsourcing and Reengeneering. The first part contains a brief description of each method, methods of the method used to promote his business as opposed to market competition and further described in a brief description of its implementation. The second part is focused on the criteria under which the firm is able to assess whether the individual instruments and methods for the management company for the benefit of the company. The third part deals with a particular company, which used assessed one with the methods, and evaluate the benefits, which is the method of management for the company. |
eng |
dc.description.department |
Ústav ekonomie |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika veřejného sektoru |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D19440 |
cze |
dc.identifier.signature |
D19440 |
|
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cze |
dc.date.embargo |
2011-1-1 |
cze |
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
|
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account
|