Vedení a motivace pracovníků v Jablonex Group, a.s.
Diplomová práceOmezený přístupSoubory
Datum publikování
2006
Autoři
Vedoucí práce
Oponent
Název časopisu
Název svazku
Vydavatel
Univerzita Pardubice
Abstrakt
Diplomová práce je zaměřena na vedení a motivaci pracovníků v Jablonex Group, a. s. V první kapitole se autor na základě literární rešerše věnuje jednotlivým teoretickým přístupům k vedení pracovníků. Druhá kapitola pojednává o teoretických přístupech k motivaci pracovníků. Na začátku praktické části, tedy ve třetí kapitole, autor charakterizuje a nastiňuje historii Jablonex Group, a. s. Ve čtvrté kapitole následuje rozbor jednotlivých metod vedení a motivace pracovníků v této akciové společnosti. Na základě rozboru a literární rešerše v páté kapitole autor hodnotí současný stav vedení a motivace pracovníků v Jablonex Group, a. s. a následně navrhuje další možná zlepšení v této oblasti.
This thesis is aimed at the leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. In the first chapter the author with use of literature search puts his brain to various theoretical attitudes towards leading of employees. The second chapter deals with theoretical attitudes towards motivation of employees. At the beginning of the practical part (chapter three) the author characterizes and describes the history of Jablonex Group, a. s. In the fourth chapter follows an analysis of various methods of leading and motivation in this joint-stock company. Basing on the analysis and literature search the author in the fifth chapter sums up the present state of leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. and consequently suggests further possibilities of improvement in this sphere.
This thesis is aimed at the leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. In the first chapter the author with use of literature search puts his brain to various theoretical attitudes towards leading of employees. The second chapter deals with theoretical attitudes towards motivation of employees. At the beginning of the practical part (chapter three) the author characterizes and describes the history of Jablonex Group, a. s. In the fourth chapter follows an analysis of various methods of leading and motivation in this joint-stock company. Basing on the analysis and literature search the author in the fifth chapter sums up the present state of leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. and consequently suggests further possibilities of improvement in this sphere.
Rozsah stran
110 s., 21 s. příloh.
ISSN
Trvalý odkaz na tento záznam
Projekt
Zdrojový dokument
Vydavatelská verze
Přístup k e-verzi
Pouze v rámci univerzity
Název akce
ISBN
Studijní obor
Ekonomika veřejného sektoru
Studijní program
Hospodářská politika a správa
Signatura tištěné verze
D15167
Umístění tištěné verze
Univerzitní knihovna (sklad)
Přístup k tištěné verzi
Klíčová slova
leading, Motivation, classification of workers, working enviroment, industial relations, kafeteria system, vedení, Motivace, hodnocení, pracovní prostředí, Odměňování, pracovní vztahy, kafetéria systém