Agilní řízení firmy

Mošnerová, Zuzana

Publikace:
Agilní řízení firmy

Diplomová práceopen access

dc.contributor.advisor	Komárková, Jitka
dc.contributor.author	Mošnerová, Zuzana
dc.contributor.referee	Kotková Stříteská, Michaela
dc.date.accepted	2024-08-27
dc.date.accessioned	2024-09-10T06:38:25Z
dc.date.available	2024-09-10T06:38:25Z
dc.date.issued	2024
dc.date.submitted	2024-07-31
dc.description.abstract	Tato diplomová práce se zabývá problematikou agilního řízení, které se v posledních letech stalo klíčovým konceptem v oblasti managementu a projektového řízení. Práce se zaměřuje na základní principy a rámce agilního řízení, včetně Agilního manifestu. Dále definuje klíčové pojmy a koncepty, které tvoří podstatu agilních přístupů. Na základě zjištění této práce jsou navržena doporučení pro dané společnosti, která zahrnují důraz na průběžné zlepšování, podporu týmové spolupráce a zapojení zaměstnanců do rozhodovacích procesů. Rovněž je vytvořen postup přechodu na agilní způsob řízení, který může být aplikován v různých odvětvích včetně vyčíslení nákladů spojené s touto transformací.	cze
dc.description.abstract-translated	This thesis deals with the issue of agile management, which has become a key concept in the field of management and project management in recent years. The thesis focuses on the basic principles and frameworks of agile management, including the Agile Manifesto. It also defines the key terms and concepts that form the essence of agile approaches. Based on the findings of this thesis, recommendations for companies and the wider market are proposed, which include an emphasis on continuous improvement, fostering teamwork and involving employees in decision-making processes. A process for transitioning to an agile management approach that can be applied in a variety of industries is also developed, including quantification of the costs associated with this transformation.	eng
dc.description.defence	Studentka přednesla obhajobu práce s názvem:Agilní řízení firmy. Cílem práce je identifikovat přínosy agilního (adaptivního) řízení firmy ve srovnání s tradičními přístupy, navrhnout postup přechodu na nový způsob řízení a vyčíslit náklady s ním spojené. Byl položen dotaz dle posudku oponenta práce: Otázka 1.:Jakým způsobem byly vyčísleny mzdové náklady na pozice Scrum Master a Product Owner v kapitole 7.4. Následné náklady na agilní transformaci? Studentka na otázkureagovala. Během rozpravy byly ještě položeny doplňující dotazy: Otázka 2.: Proč si myslíte, že společnosti zavádějí něco, co nazýváte ,,chaos na kolečkách"? Otázka 3.: Pro jaký typ firmy by se dal Váš rozpočet na implementaci agilního řízení aplikovat? Studentka na otázky reagovala.	cze
dc.description.department	Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze
dc.format	91 s.
dc.identifier.stag	49249
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10195/84051
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	agilní transformace	cze
dc.subject	adaptabilita	cze
dc.subject	dynamické prostředí	cze
dc.subject	metriky	cze
dc.subject	Scrum	cze
dc.subject	waterfall	cze
dc.subject	agile transformation	eng
dc.subject	adaptability	eng
dc.subject	dynamic environment	eng
dc.subject	metrics	eng
dc.subject	Scrum	eng
dc.subject	waterfall	eng
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management podniku	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cze
dc.title	Agilní řízení firmy	cze
dc.title.alternative	Agile business management	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dspace.entity.type	Publication